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自我管理+交友+朝中有人=职场进阶

自我管理+交友+朝中有人=职场进阶

作者: 丁晓磊 | 来源:发表于2023-09-02 12:14 被阅读0次

你终于大学毕业到了一家公司任职,踌躇满志的你想三年经理,五年总监,十年总经理,过上百万年薪的生活。

你会如何做?

1、你会:托关系找到总经理的朋友,抱大腿……

2、你会:和每个人都和眉善目,帮老员工做卫生、打饭、买咖啡、复印……

3、你会:做好自己的事情,别人爱谁谁……

4、你会:聚焦学习专业、实践、每日反省、然后找到公司里甚至行业里的大咖,虚心请教,提供实用价值和情绪价值……

曾国藩就选择了第四项。

先看看曾国藩的晋升成绩。道光二十年(1840)到北京做官,咸丰二年(1852)离开北京。在十多年里,曾国藩仕途上的升迁非常迅速:1840年,他授翰林院检讨;1843年,升为翰林院侍讲;1847年,升为内阁学士;1849年,升为礼部右侍郎。也就是,用了10年不到的时间,他从翰林院检讨的七品,升迁到礼部侍郎的正二品,也就是省部级的干部。“十年七迁,连跃十级”。你要知道,曾国藩出身非常普通,既非官二代,也非富二代。在官场上毫无根基。而且他为人笨拙,不善机变,土里土气,不像别人那样八面玲珑。

那么他为什么能在官场上如此春风得意呢?当然,除了命理学的命中注定以外,还是有一些可以借鉴的经验的:

第一个,自我管理能力的提高。

翰林院里的升迁,也有一个考核标准,就是每隔几年考一次的一次大考。大考是不定时的,每次都是突然袭击,临时通知。而且大考的成绩直接决定命运,不是说你不想升官就行了。考得不好的,可能降级、罚俸,甚至罢官。这时就拼自我管理能力了。因此这里没有人逼着你学习了。这就好比,经过高中三年的集中训练,上了大学,很多人真的就放飞天性了,书本抛散在空中,好似人生的学习任务就终止了。因此,很多人糊弄及格、挂科甚至大学肄业。曾国藩刚到北京的时候,也经历了自我管理能力比较差、散漫无恒的阶段,用于学习的时间不多。但是立志“学做圣人”之后,他自我管理能力迅速提高。最重要的,就是确定了日后知名的“日课12条”。也就是每日要做的事情及相应的规矩,用白话翻译过来如下:

(1)敬。整齐严肃,无时不慎。无事时心在腔子里,应事时专一不杂。清明在躬,如日之升。

(2)静坐。每天静坐半个时辰,也就是一个小时。这就是现在特别流行的冥想,让自己的心静下来。

(3)早起。每天天不亮就起床,绝不赖床。

(4)读书不二。一书未完,不看他书。

(5)读史。每天读十页经书、十页史书,不论遇到任何问题,绝不改变。

(6)谨言。用一生的时间学习闭嘴,就是时时警惕不乱说话,每句话都要慎重。

(7)养气。气藏丹田,无不可对人言之事。

(8)保身。“节劳,节欲,节饮食。”时时当作养病。

(9)日知所亡。每日读书、聊天都要专门记录种有启发的事情。书不白读,天不白聊。

(10)月无忘所能。每个月要做几篇文章,写几首诗。

(11)作字。每天早饭之后,要写半小时的字。

(12)夜不出门。天黑了就不要出门找朋友夜宵、K歌、瞎聊天。

这十二条日课,很多都与翰林大考有关。因为翰林大考和科举考试不同,考的不再是八股,而是考查一个人的学养和见识,所以必须知识广博,对天理心性之学确有所得。通过这十二条日课,曾国藩的生活变得非常有规律,对考试的准备比很多人要充分。这就好比,突然有一天有一个机会,要英语口语流利的人才能胜任,你说你临时去学来得及吗,就需要日积月累。因此,机会是给有准备的人的。我们自己应该也根据自己的战略目标设计自己的日课。

第二个原因,那就是交友广阔。曾国藩为人特别爱交往。入京之初,他为人处世不够周到,经常得罪朋友。而在立志“学做圣人”之后,经过日省和日课,与人相处越来越注意替他人着想,朋友越来越多。他和朋友们经常在一起吟诗作赋,切磋学问。也经常请客吃饭,听戏下棋。看他的日记,几乎没有一天不社交的,经常交往的朋友有一百多人。最多的一天,接待或者拜访朋友几十人。

曾国藩朋友之所以多,还在于他效法祖父,急公好义,特别爱助人。同乡有危急事,能给钱就给钱,能出力就竭尽全力。

挚友刘传莹病死,曾国藩搜集其遗文,为他刻印出版了遗著;同乡举人邹兴愚,在北京贫病而死,曾国藩为他料理了后事,撰写了墓志铭,并出钱为他制作石碑;邓铁松在北京患病吐血,情况危重,已不可挽回,曾国藩筹钱将他送回湖南……,特别是与陈源兖的友谊,尤为深厚。陈源兖1843年曾大病一场,曾国藩天天去看望,有时甚至通宵达旦守护在他的身旁,第二年,陈的妻子病逝,曾国藩也日日到陈家,代为经理一切。陈的儿子那时刚满月,无人照管,曾国藩将这个孩子带回自己家,雇乳母喂养。你说,你遇到这样的朋友,会不会感恩戴德,关系杠杠的。

第三个原因,是在清政府中枢有人支持。第一个人是道光年间最重要的大臣—穆彰阿。他是道光年间是最得宠的大臣,任军机大臣达二十年之久。曾国藩考进士那次,穆彰阿正好是主考,所以按惯例,曾国藩应该称他为座师,两个人从此就算有了师生之谊。你看,在大学的导师,应该是你很重要的资源。这里特别说明,交往也要有限度。你看曾国藩的一生,与上级交往,是很注重分寸的,从不失态。他和穆彰阿交往,完全保持在正常范围内,走动并不是特别勤,所以后来穆彰阿倒台,曾国藩也没有受到牵连。这就是曾国藩厉害的地方,也是我们要学习的地方,如何让上级青睐自己,还不用低水平的走动关系。这点是非常重要的,甚至可以保命。后来曾国藩在统率湘军时,在朝中又遇到过一个特别支持他的权臣肃顺。正是在肃顺的建议下,曾国藩才当上了两江总督。但是曾国藩跟他,也没有建立私交,后来慈禧发动政变,肃顺被杀,在他家里查到很多私人书信,但是里面没有曾国藩写的。也就是说,我们要学他不攀附私人的原则。职场也好、官场讲究“跟人”,跟人有跟人的好处,跟对了,升迁确实可能很快。但是官场风波重重,如果所跟着的人倒了,自己也会受牵连。我们应该学习曾国藩做事的作风,从不取巧,踏踏实实,不搞任何歪门邪道,不走捷径。这种做法是非常明智的。你可以这样想,穆彰阿也好、肃顺也好,虽然对曾国藩的命运很关键,但他并不能决定曾国藩的命运。所谓关键在于,他们能在皇帝面前能够适当地推荐一下曾国藩。但是用与不用,还要看皇帝。我们也一样,积累自己的实力,实力是能力+人品口碑,在这个基础上,能够让上级获得利益,上级自然会用,而无需绑定在一起。

好了,我们现在认真反思一下自己:

是否自我管理的好?每日的健身计划完成了吗?每日的读书计划完成了吗?是不是还控制不住刷了一晚上抖音呢?

我们朋友多吗?朋友为什么不多?是不是自己太自私了?是不是无法给朋友带来价值?是不是给朋友的安全感不足?

我们上级对我们的态度是什么?上层有没有能够支持我们的人呢?如何获得他们的支持?

每日去思考和执行这些,日积月累,我们一定能进步。

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