做人事已经两年多了,慢慢对人事的工作有了不断的深入了解,但是苦于一直在没人带,总感觉自己做的还是太肤浅,怎样才能提升自己呢?
为了提升自己的工作实操能力,我报名参加了人事实践培训,而上周末的培训让我有了一定的收获,这次写作总结一下,算是给自己一个回忆。
记得学人事三级的时候了解了组织结构图,但是学的还是比较理论化,但是在这次我们实践课程中,让我知道了画组织结构图的时候要知道职责要分清,等级不能混在一起,这样才能便于划分职责,便于授权,便于沟通。
组织结构图画好了,我们接下来就要根据岗位职责编写岗位说明书。
岗位说明写好后,就是编制各岗位的薪酬了,我们一般先是做市场上的薪酬调查,保证自己公司的薪资在市场上有竞争力,另外我们还要360评估法,给同岗位的员工的薪酬划分等级,表现好的工资会越来越高,表现不好的的薪酬会越来越低,或者淘汰,这样才能有利激励员工的积极性。
本周末让我对组织结构,岗位说明有了更明确的了解。但是想学的更精,我还需要自己实操,把现有公司的岗位说明编制好。
网友评论