职场中，常常一些小事让领导对我们刮目相看，从而不断委以重任，职场不断进步。但也
往往是这些小事，如果我们做得不好，一旦被领导列入黑名单，将难有大的发展。想得到
领导的赏识，以下这三件事少不了！
1. 懂得领导潜台词
很多事情，领导碍于脸面不便明说，而我们长期在领导身边做事，要善于总结处事经验，
懂得明察秋毫。
其实，不止是领导，就是朋友间也有很多不便明说的事。只有搞懂人与人之间的潜台词和
微表情，才能避免尴尬，赢得他人信赖。
记得刚入职那会儿，我横冲直撞造成了很多不利影响。刚工作，每个新员工都想积极表现
自己，赢取更多的关注，而那时我也不例外。
工作中涉及的业务繁多，有一次，领导把我叫至办公室，跟我咨询关于职场定位问题。跟
领导聊了近半个小时，确定了专攻领域，但我仍期盼能跟领导有更多交流。
领导难有机会跟你一对一交流，为了珍惜这次机会，我一直在一旁默默等待领导指示。此
时，领导在一旁默默不说话，而我以为领导在思索关于我的事情，期盼地等待着。
直到5分钟左右，领导说：“小默，你还有什么问题吗?”我说：“嗯，没了，看领导不说
话还以为你还要给我指示什么”领导表情不悦，我只能借口离开。
从那次以后，我便深刻反思自我，才逐渐明白领导默默不说话时，暗示自己要适时离开了
。由于当年涉世未深，给领导一个不懂礼貌的印象。
职场中，领导可能不便让我们直接离开，只能用不说话或看手机的潜台词给我们信号。一
些职场人士，不懂得这些潜台词，给领导留下了不好印象。
懂得潜台词，是尊重领导的表现。虽然事小，但做好更利于赢得领导信任。
2. 直接向领导汇报
领导安排的工作，大家都懂得向领导汇报。但接受其他部门任务时，也要第一时间向领导
汇报。领导经验丰富，会看出一些不合理的要求，进而避免科室受到影响。
小刘在某大型国企工作，平时也是一个勤恳、听领导指示的好员工。有一次，小刘负责某
个大型项目，虽日夜操劳，但由于专业间的配合问题仍免不了滞后情况。其实，小刘跟领
导汇报了滞后问题，是由于上游专业提条件太迟，领导知道后便让小刘继续等等。
时间一天天过去，文件也由于其他科室影响一再拖后。大领导开始追问小刘滞后原因，小
刘如实交代后，上游专业受到了大领导指责。为了加快进度，上游专业的某负责人QQ让小
刘传一份往期项目资料给他，小刘没过多考虑，便直接发送过去。
原来私下里这位负责人为追赶进度，便将文件发送给大领导说：“下游专业已完工，领导
请审阅。”大领导看后异常生气，察觉连项目名称都是错的。为此，大领导在会议上直接
批评了小刘领导，并将文件现场展示。小刘有苦难辨，只等会后跟科室领导负荆请罪。
科室领导训斥道：“工作中不同科室会涉及到利益冲突，以后不管其他专业有啥请求，都
向我汇报，找我来取。不要私自传送任何东西，以免造成不必要的损失。”
不管科室内还是科室外的任务，都要直接向领导汇报。虽然有些看似是小事，但汇报工作
更利于赢得领导信任。
3. 主动承认错误
很多职场人士，在面对领导追责好时会说：“我以为……”。这样的话极易引起领导反感
，这是推卸责任的表现。
当犯错被领导批评时，要主动承认错误，说一句：“领导我错了，以后不会再犯了，望您
见谅。”
小闪在某公司工作，有一次领导让他帮忙打印东西，不巧打印机卡纸。之前小刘看到过其
他同事取卡纸的情景，事出紧急，小闪也学着自行处理。不料打印机的感应器被强行弄坏
，为此领导大发雷霆。
领导在员工区喊道：“是谁把打印机弄成这样？”小闪唯唯诺诺来到领导身边说：“领导
是我干的，我以为卡纸这样取出来就没事了，没想到……”领导生气道：“你以为？你以
为的事情多了，难道就正确吗？”
小闪默默无言，低头跟领导说：“领导我错了，下次不这么鲁莽了。”领导说：“直接承
认错误就行了，还狡辩啥。‘我以为’是一种推卸责任的表现。”
主动承认错误，是懂得承担责任的表现。简单一句“我错了”虽是小事，但更利于赢得领
导信任。
懂得领导潜台词、直接向领导汇报、主动承认错误，这3件小事做好，更利于成为领导信任
的人！
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