这几天被京东的股价刷屏了。原因是618之后，京东发布了618战绩，1199亿销售确实是用实力证明了自己。相比去年双十一阿里的1207，虽然差这么一点，但京东也足可以挺起腰杆儿来吹吹NB了。
为什么？我刘强东不仅销售额要赶上你天猫了，最重要的是增长幅度！注意是增长幅度！大家可以看看15年618京东的销售，他们自己都讳莫如深，因为差的太远。
而京东还可以挺起腰杆儿的一个重大原因，是因为他的物流基础建设。不得不说，刘强东在整个投资界都主张轻资产的年代，力排众议做物流实在是可以决定历史的决定。所以，在未来的两到三年，京东物流会发挥难以想象的价值，让人跌碎眼镜！
甚至很快会超过双十一，别以为危言耸听。天猫被京东赶上的一个重大原因就是物流太差。作为物流平台的菜鸟，在翅膀还没长毛的时候就要在顺丰的坐下釜底抽薪，偷鸡不成蚀把米。顺丰未来的布局肯定不会和阿里沾边了，这个损失何等巨大？四通一达，与菜鸟面和心不和，敢怒不敢言。老话说的好，兔子急了还咬人呢，菜鸟如果真把四通一达逼的造了反，那可就有好戏看喽。
顺丰王卫前两天又被小马哥请去了粤港湾大会，这说明什么？要联合！要协作！要共赢！然后，小马哥也是京东的主要投资方，占不少股份哦。
综合以上，只说明一点，京东现在确实很强大，而且成长很快，这就是被人给以厚望打破BAT局面的原因。
然而我认为，想替换百度，难难难，难于上青天。短暂的股价超越，实在不能说明什么，只是P民自己的狂欢而已。
为何？
首先，京东有一个大坑要过。这个坑有可能跌半死，但肯定不会死。且爬起来后应该会更顺。
什么坑？与供应商之战。
京东开放平台以来，确实在市场份额等各方面都有长足增长，是一步好棋。然而京东依赖的，还是自营。所有京东对消费者的吸引，90%都是自营商品。如当日达，如退换货如。。。这是京东的王牌，也是消费者京东购买的主要原因，没有之一。
以前一直推行的全网最低价目前看已基本放弃了这条路。虽然每每活动力度都很大，但实际并没有多便宜。今年618我老婆买了套化妆品，又是抢券又是满减又是送赠品，感觉无限的便宜。老婆很高兴。然而第二天老婆发飙了，怎么我折腾半天还没天猫便宜呢！再也不在京东买了。
好吧，我们家不算纯屌丝家庭，但依然对价格敏感，大部分人别否认自己也这样，我看懂的人性基本比大多数人更透彻。人，无限的追求绝对便宜，高质低价。
所以，京东在价格这条路上，选择了压榨供应商。这就是"供应商之战"的根源。
京东的大类，3C和日百京东超市，这两个大类下的大多数品牌也都是大家耳熟能详的品牌，也就是线下市场基础非常好的品牌。相对更标准话的产品，相对透明度更高的产品。这，就为线上线下窜货提供了基础，非常肥沃的窜货环境。
做过京东自营的朋友都知道，京东有一条"跟价机制"是必须的。简单说就是，别的平台只要价格比京东低，京东有权自行将价格调至相同价格，所有的损失由供应商自行承担。最重要的是，京东人最矫情的就是，无论别的平台促销形式如何设置，只要出现即无限范围跟价。比如说，天猫推出一个199-100神券，条件是用积分抢，抢到的概率可能在1%---5%之间。京东看到后，直接将所有产品设置成无限制199-100。
如果做线下的朋友应该能理解，这可是要了品牌的命啊，完全无视品牌商自有产品的价格体系，完全打乱线下市场，就是依据这条"跟价机制"。
这次618，由天猫挑起的价格战，被京东无限跟进，有近1小时的时间全部满199-100，这个影响对线下的品牌是致命的。要知道这些品牌线上的占比基本不会超过5%。
当京东霸道到一定程度时，由部分大品牌退出京东的事件，引起连锁反应，大部分品牌商集体退出京东。
这就是大坑。
本次618，什么裂帛、七格格，这些是服装，主体在天猫。从品牌角度讲，撤了京东无所谓。从京东角度讲，鸟！
这个大坑过后，京东会调整与供应商的共赢机制，只要制度合理，会飞速发展。
到那时，估计才有可能有资格和现在这种状况的百度叫叫板。
再说百度。
俗话说，瘦死的骆驼比马大。百度在江湖纵横多年，一直与AT并驾齐驱是有原因的。即在一个足够大的市场形成了足够的垄断地位，换句话说，这个地盘儿我说了算。在此基础上，衍生各个方向的产品、渠道等，形成巨无霸。
但这几年百度掉队了。我一直在思考，为什么会掉队？李彦宏不如马云马化腾吗？答案肯定不是。
我感觉，百度真就是出现在了价值观身上，出现在李彦宏身上。
1. 李彦宏大权独揽，扼杀了非常多非常多非常多的创新或机会。原因就是，李彦宏认为不对的，基本在百度就没有活的可能。
2. 价值观问题，在百度的每个人都在为挣钱，为KPI服务。忽略了趋势，忽略了战斗。
我们耳熟能详的，阿里有十八罗汉，腾讯有创业元老。大部分还在发挥重要价值。而百度，只有李彦宏，还能说出第二个吗？李明远？能和那些人比吗？能力超强，阅历呢？况且，也走了。
没强势抓住互联网的百度，注意，是没有强势抓住，对比的是阿里腾讯，对其他公司来说，百度的移动互联网还是超强的。没强势抓住移动互联网的李彦宏，这两面估计每天都在反思为什么。估计也有认识，但不愿承认。想改，何其难？这可是几万人的公司，说改就改？
之所以会出现京东市值赶上百度的问题，说明市场要逼着李彦宏改了。庆幸的是，李彦宏在年初下定了决心，把陆奇请来操刀。把马东敏叫来协助或者牵制，自己真的要放下一把手独揽大权这件事。
所以，百度的成与否，很大的关键在这次改革，在李彦宏的决心和力度。百度的成与否，很大的关键在陆奇水不水。
这次成了，百度照样会飞速发展，赶上AT，继续以BAT的姿态并驾齐驱。
因为，百度有腾飞的基础。
反观阿里和腾讯为什么跑的那么快，因为他们已经跨过了足够大的坑，并有了深刻的思考，并在公司内形成了良性机制，让小团队跟进任何机会，不放过任何机会。微信是这样出现的，还有好多产品是这样出现的。
不过，BAT最终还要有一个都要面临的大坑，这取决于三个公司的态度。这就是与政府的关系。
现在三个公司的业务已与民生息息相关，要注意，与民生相关的事，是政府的事。当你符合政府的方向，与政府共同成长时，政府支持你。相反，当方向不一致时，毁灭你，与你无关。
就像马云说的，国家需要，就把支付宝献出来。我相信，这不是随口吹吹NB的，是意识到，国家真想要时，不让你交罚款都庆幸的。
这方面，腾讯做的比较好。
好吧，说到底，BAT到底变成？AT，两年见真章。
关键在李彦宏。
我期待，两年后有一个全新姿态的BAT，去与各国高科技企业过招，提供更多平台，带动国内各个产业的发展！
你呢？
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