随着企业的发展,需要一种凝聚力,甚至是一种文化,对内能更好的激发主观能动性,提升工作效率。对外能展现企业的良好形象。
这种凝聚力,让在这个大家庭里的成员,便于认同企业的理念和价值观,更努力工作,对未来更有信心。
这种凝聚力,是源自于企业魅力,而这种魅力也许是一条人性化的规章制度,也许是一个节日里的礼品,也许是一句在困难时领导的鼓励。总之,不只是写在纸上,让大家背诵的文字。
我一直在想,一个总是留不住人的企业,到底是哪里出了问题,企业还是员工?如果从员工的角度来说,大多数离职人的理由并不是赚钱少,而是工作不顺心,又看不到向好的希望,渐渐的失去了撑下去的信心。员工能力问题暂且不谈,工作的软件环境是不可回避的问题。
没有一个良好的工作环境,没有一个反映问题的畅通渠道,没有一个解决问题的快速响应机制,还何谈管理?何谈凝聚力?何谈企业文化?!
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