企业的管理，在于人，人的根本在于人心，心在，即企业凝聚力在，心齐，企业驱动发展的力量强。
管理，分解就是管事，理人，事在管理者的眼中，怎么通过理清楚人来完成，这是核心关键。
古人云“水能载舟亦能覆舟”，水好比是百姓，舟好比这个国君所带领的君臣，水既然能载着这舟行走，水同样也可以淹没这舟，所以，管理是很细微的工程，时时需要去领悟其中之道，过去，有朝代更替，很多是集结农民的力量，这是人心，如果王朝人心不所向了，国君昏暗不理朝政，自然，离灭亡也就不远了。
运作企业的过程中亦是如此，作为优秀的管理者，不能觉得自己高高在上，只顾及自己的利益，不去体察员工的所面临的困惑，不去用心换位思考，而一味地下达指令，指令那么的骨感，那么的失去情感链接，最终，最强的企业，逐渐也会人心涣散，导致企业发展搁浅及失败。
过去历史，国君体察民情的故事，康熙微服私访，现代有习近平主席对贫困地区的体察，因为国君对朝政的勤勉，则民顺，朝昌，体察不是一种作秀，是真正切切的由心体会到对方所面临的困惑，给予到肯定，关怀及支持，并把所收集所切实际的情况，通过自己的努力，如何理顺福泽到百姓，所以，今天治理企业过程中，做为最高的领导人，更是要有这种感觉，如果有一天，这种敬畏的感觉失去了，其实，离灭亡也就一步一步在靠近。
过去讲，老板的核心在于用人，用好人，最重要的是能得好团队的心，心不跟着干，自然，自己干起来累，没有效率，企业无法发展，过去也讲，老板要解放，闲下来，解放自己，跳出来，如何自己不干，员工拼命为你干，其中背后的点不能误解错误，不能全用在术上，如果全用在术上，人心都有感应，员工认为我只是被利用的工具，人心会齐吗？人心不齐，会有凝聚力吗，所以，老板要闲下来的理解是“闲而不闲”，闲的是动手能力，不闲的是勤勤恳恳的治理企业，每天花更多的努力用心去打通每个环节，花更多的时间去让每个跟着你干的人都能成长，获得财富，真正的闲，不是去做具体琐碎的事，而是把一种勤勤恳恳的态度花在如何陪伴这个企业发展并做大做强，用心体会每一个跟着你干的团队，都能真正精神富有，财富自由，稻盛和夫人生哲学“敬天爱人”，这方才为一个伟大的企业家，也就只有这样，真正才会成为被人所尊重的人。
最终，不管是治理国家、企业、家庭、任何组织的根本，还是领导组织最核心那个灵魂人，国家是国君，企业是董事长，家庭是承担责任的顶梁柱男人，只有核心的这个人，认识了自己，不断觉察自己，真正去悟，静心去觉，方才真正的通达所有，否则，越走会越辛苦，越走会背负的越沉重，最终，努力了，付出了，确没有任何的结果，竹篮打水一场空的局面会让自己面临难堪的人生。
所以，今天企业出现任何的问题，第一时间绝不是找团队的问题，而是要反省自己，治理家庭，需要担当起责任，珍惜这来之不易的家，因为所有的行有不得，只能反求诸己，只有这样，生命方才蜕变，只有观自己，方才是菩萨，否则，越走越远，最终迷失而不知所措。
2020年7月14日
慧觉
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