前言：如何变得更好

落笔时，正值新冠病毒高发时期，特在此为武汉加油、为中国祈福。

第一次接触看板的时候，我就被它深深的迷住了。提到看板，接触过的人都会想到“敏捷”这个词。是的，看板被大多数的敏捷软件开发团队所采用，它以惊人的效果提高了团队的生产效率与质量。

后来，除了团队协作，我还将看板应用到了个人生活与自我提升上。不得不说，看板是一个非常不错的工具，它帮助我形成规范的自我管理流程，使我能够越来越顺畅的解决问题，并时常能站在大局观的角度来审视我的人生。遗憾的是，目前将看板应用到个人效能提升上的人群数量还是太少，这正是我要写这本小册子的原因。

一周的开始，我通常会对看板「任务积压」列中的卡片做一个简单的优先级排序，然后根据过去的经验选出大概一周工作量的卡片，将其分解成大小合适的任务加入「本周待办」中，接下来就是选择三件任务拉进「在执行」列。每当完成一项任务便将其拉进「已完成」列，然后从「本周待办」列中向「在执行」列再拉进一项任务来，以保持「在执行」列中始终有三件任务。一周之后我会对「已完成」列中的任务卡片做一个统计，并与目标进行对照，以发现哪些任务没完成，做了哪些无用功，并写下改进建议，争取让下周的工作更顺畅——重要的是，犯过的错别再犯第二次。

有时候，我的工作内容会发生变动，比如老板要求增加一个需求，或者某个项目上出现了返工。我通常会在一张红色的卡片上将这项任务标记下来，并从本周任务里去掉一个工作量相当的任务，按重要程序来对新进来的意外任务进行处理。

看板的好处就是它可以将你的工作和生活流程可视化，真切的反应出你一段时间内是闲得蛋疼得还是忙成了狗。通过限制在办任务的数量，令你保持一个合理的节奏，避免无事可做和被烂事缠身。而定期的回顾审视会让你从全情投入的工作状态中跳出来，用一种局外人的角度来对自己的工作与生活进行审视。这样就形成了小步前进，持续改善的流程。这正是一种复利模式，时间一长，你将在自己身上看到惊人的进步。

一切都会变得越来越好！