有很多次被人说太好强，师傅见我第一次也说我太硬，不懂得低头。
在我看来低头就是示弱，示弱就会显得不如他人。
所以一直以来，不管是真的厉害还是装的厉害，总是努力的想把自己抬得高高的。
之前妮妮姐也有一次说：你有展现真实的自己吗？你在害怕什么？
其实我内心，真的没有觉得自己在害怕什么，展现的也都是最真实的一面。
但又回过头想想，好像只是展现了自己的一部分，还有一部分确确实实被自己藏了起来，那这一部分就是自己弱的一面。
好像中国人自古以来就好面子，面子第一。总是喜欢展示自己最好、最优秀、最强的一面，从来不愿意低头示弱。
我也一样，害怕示弱，因为害怕比别人弱，害怕别人也觉得我弱。
说到示弱，突然想到《撒娇的女人最好命》这部电影。撒娇也是一种示弱的方法。
当一个人向另外一个人撒娇的时候，然后接受撒娇的那一方，自然而然的被赋予了一种强者的身份，激发出内心想要保护和帮助对方的欲望。
而对比之下，那些表现的越是很强的人，越会给人一种无法靠近、无法接近的感觉。
最典型的就是那些娇小可爱的、看起来柔柔弱弱的小女生，对比什么都会干的独立女生，会更受异性的青睐，更容易得到他人的帮助。
正因为人无完人，所以真正会示弱也是一门艺术。
一个人很厉害，人们可能会关注他。但如果太厉害了，人们可能会远离他。
既然每个人都是如此，那如果你想让一群自恋的人认同你，现在有两种方法供选择：让他们觉得你很厉害；让他们觉得自己很厉害。
你会选哪种？
我想聪明的人都会选第二种，让他们觉得自己很厉害。怎么做到？
领导者就需要让自己有缺陷，让团队成员感受到，领导总体还行，但是也需要我才能搞定的地方。
听到过一个案例：
2016年，我在金融公司做调研，他们刚刚创业不久。创始团队有4个人，都很年轻。我去的时候，他们刚刚又吸纳了一位新的合伙人做财务。
我记得有一次开会，因为有个数字算错了，团队中的老大突然对着财务大吼，责备她这点小事都做不好。财务后来和我抱怨：有什么话不能好好说呢？
我也很困惑，在人前责骂下属是大忌，她不知道么？我就去问其他3个人的想法。
结果回答让我印象深刻，他们说：“我们几个人早就知道她有这毛病，她的缺点就是控制不住情绪，但是你放心，这不会影响她作决策，而且事后她也会反省。”
接着他们又说：“所以我们的存在才有价值。李老师你放心，我们不会让她单独和别人开会，她失控了，我们会顶上去。”
在这个案例中，因为领导者有缺陷，情绪不稳定，反而给大家留出了空间。大家愿意认同她，因为那样就是在认同他们自己。
如果这个老大很完美，团队还会认同她么？真不一定。
如果领导者将自己塑造成无懈可击的人，那就等于随时随地都在发射“我自己就可以搞定一切，不需要你们”的信号。
那你说，自恋的下属，会高兴么？
领导者暴露缺陷，之所以能获取团队的认同，根本原因是追随者更倾向自我认同。
不要让人看到你，你就是一座无法逾越的山。而是要给他人一种感觉，你也存在各种各样的问题，也是需要他人来帮助的。你也是不完美的。
事实就是如此，没有一个人是完美的，是全能的。每个人都有自己的弱项，而学会在合适的时间合适的场合示弱，反而能助你一臂之力。
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