放假前领导给我们推荐了一本《忠告中层》的书，作者是上海有另类校长之称的郑杰。
那么什么是中层呢？顾名思义中层就是中间的那一层。是指在一个系统中一个组织中处于中间的那一层干部的统称。在一个系统中或者一个单位中总是有高层干部、中层干部和基层干部之分的。虽然有的分的不太严格，但是这个是有的。
在一个学校中校长书记副校长（工会主席）是校级领导，属于是高层干部；办公室、教导处、政教处、后勤处等的主任副主任们属于中层干部，有的较大规模的学校也有把年级主任看作中层的。
那么，校长就一定是高层了吗？在不同的系统中在不同的组织架构中，我们也要注意角色的转换。在教育局系统中，局直属校长们属于教育局的中层。在学校各处室系统里面处室主任则属于高层干部，主任下面还管理着两层干部。我们因所处的系统不同结构不同，所处的位置也是不同的。在具体的工作中，我们要应该随着系统的不同注意身份角色的转换。
就一个学校来说，校级领导是决策层，决定学校的发展方向、发展策略和工作安排部署。主任们属于中层，中层就是执行层。中层的作用非常重要，起到桥梁纽带执行监督检查反馈参谋的重要作用。打个比方说，在人的身体中，高层就是人的脑袋，中层就是人的脊椎和腰身。大脑发出的指令通过脊椎和腰身传达到四肢去执行，再把执行情况反馈到大脑。
暑假的时候，我们学校的中层干部都到洛阳参加了清华大学教授讲的《顶天立地做中层》的报告。天就是高层，地就是基层。中层要做到顶天立地连上带下，作用非常重要。发现学习以后大部分中层的工作有了很大的起色。学校各项工作推进的时候也比以前执行力强了很多。
做好中层，关键在于执行落实，提高执行力是做好中层的关键。优秀的中层就是让上级领导觉得如臂指使。
真心希望我们通过学习这本书能够让每个中层能够做得更好。全系统共同努力，把我们的工作做的更好。星光不问赶路人，新的一年，让我们只争朝夕，不负韶华，向着幸福出发！
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