学习型管理者,管理不限于一种形式,我们在每次都事件中吸取经验,再学习提升自己,这个本身就是提升自己的一个过程。
学习型组织 学习型组织是本书作者彼得·圣吉提出的一种管理观念,即企业应建立学习型组织,当面临急剧变糟的外在环境时,...
《第五项修炼——学习型组织的艺术与实践》作者:彼得.圣吉 本书是一本管理学经典,主要提出“学习型组织”的管理理念,...
管理学博士,高级经济师,学习型组织研修中心、中国学习型组织网创始人,国际组织学习协会会员、美国项目管理协会会员、认...
按照学习型组织理论,现在的企业管理方式有两类:一类是权力型的,一类是学习型的。权力型管理强调等级,问题一级级上报,...
当代杰出的新管理大师代表,学习型组织之父——彼得·圣吉对领导力的界定极具传教士的精神。他认为,学习型组织的修炼也是...
美国学者指出,未来最成功的企业将是学习型组织。在组建学习型组织的工程中,人力资源管理的作用是主导公司所需人才的获取...
学习型家庭是一家人终生陪伴的最好状态。 那么,我们如何建设学习型家庭呢? 1.让家庭管理的方法更温和 当面对问题,...
推荐书籍:如何系统思考 作者:邱昭良 邱昭良,管理学博士,现任时代光华副总裁。学习型组织研修中心·中国学习型...
1-文化对于企业经营业绩有重要影响。在管理学中,很多学者都在提倡企业要通过建立学习型的组织,利用学习型的文化,不断...
本文标题:学习型管理
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