进入一个新的办公室,融入一个新的团队,分管一项新的工作,总会有一些不适应,甚至是觉得这里不对,那里也不对。
但作为一个职场人,你一定要有自己的修养:闭嘴。
初来乍到,你懂什么,就说这里不行,那里不行。
且不说这样有多唐突,就事论事的话,这也是不合适的,因为你只是凭自己的经验觉得这里有问题,但这里的情况你并不了解,万一有所隐情的话,那如何收场?
同样,刚融入一个小集体,比如说微信群,对于群里的组织形式,要多看、多观察、多看现有模式的益处,并且身体力行的实践几天,你才能有最真实的体验,才能准确把握问题所在,当把各方面形成的原因摸清楚了,再去衡量它合适与否。
所以,刚融入一个集体,发现问题,别跟发现新大陆似的,自己心里有数就可以了,待检验之后、多方考量论证之后,才可以慎重的提出来。
就像《办公室哲学(51)|成为领导:话没人听,建议没人采?》《办公室哲学(52)|走上领导岗位,你准备好了吗》《办公室哲学(56)|今天,我给领导提意见,成了!》中说的,不打无准备之仗。
网友评论