黄主管是橡胶车间的主管，公司大大小小有十几个部门，管理有将近百来个。
橡胶车间因为人数众多，算是公司数一数二的大部门，黄主管也算是公司的高管了。我与黄主管因为工作上的事宜，有一些瓜葛，这些瓜葛说起来是由来已久，主要是因为公司一些规章的执行与落实中的碰撞，我是行政监管，监管车间里安全生产，厂规厂纪。
黄主管早些年在广东闯荡，近几年才到温州，因为温州工厂与广东那边的管理模式略有不同，让他很不适应，他一直在不断的抵制与尝试改变。这样就导致我和他的不断沟通与冲突，我们沟通也冲突在一定程度上，推动了公司一些规章的改革。
温州大多都是私企，老板一边想正规化管理，一边又不断的施展自己权威去干涉规章的执行，很多规章经常被老板一句话推翻，而后又不断提出要规范管理。这两年企业订单不稳定，人员流动非常大，这也导致人员管理的难度，往往一批人刚熟悉适应了公司规章，因为生产上清淡，马上又把人放了。
橡胶车间硫化段就存在这样的情况，人员流动非常大，平时因为厂服穿着、出入厂门佩戴厂牌、消防器材维护这些规章跟黄主管发生了很多争议。这次因为消费器材未维护的事，算是又来了一次。
生产型企业一直讲把安全放在第一位，所以公司里对消防通道保持畅通、消防器材前禁止堆放杂物、消防器材日常检查维护方面要求比较严格。公司每个消防器材上都有检查表，原本由车间自己每个月检查，由于车间对这些事宜并不十分关心，所以又增加了保安部的检查监督，后来的规定是部门与保安每半个月对消防器材检查一次并签字。
消防部门也十分关注企业的安全，时不时会到企业突击检查，特别是国内或辖区发生了重大安全事故后，检查更为频繁，当然消防队也有任务定期会到企业检查做业绩。
前天，消防部门就到公司里来了，说是区里的消防队，市里抽查到我们企业所以安排人来检查，他们佩戴执法仪，表示记录执法全程。然后就厂区车间整体检查。说实话，我们公司安全方面做得算到位了，我们自己就是消防安全重点单位，安全隐患比较大，所以安全方面自己比较注意。日常消防通道、消防器材、危险源自己都注意检查。
两个消防队的人员，全程都拉着脸。我心里很纳闷，过来检查而已，何必全程拉个脸，我不欠你们钱，也没有做错什么事，你们也只是政府部门的一个工作人员，何必搞得像老虎驾临森林一样。
他们首先看到的是我们外围搭建的一个雨棚，这个占用消防间距，然后用手机拍下来；到车间里走了一圈，没有发现什么问题，最后在三楼，看到一个消防栓在一条停用的流水线后面，阻挡消防设施，拍照。这算两个案由，对于这两个案由，我心里很不爽，走在楼道里，我跟指引他们看隔壁的厂房，雨棚都搭满了，他们假装看不见：我们今天只检查你们这里，那些你也可以跟管辖消防部门反馈，他们会检查；对于消防栓，十年前建厂开始就已经这样装了，十年了，消防部门验收及后期检查从未提过这个问题，今天却是问题了。
然后表示这两个问题要处罚，让我们第二天去区消防队接受处罚。刚好董事长也在，想说说情，他们说执法仪全程记录，相关违章已上传政府网站，无法改变。董事长也没有说什么，他们走后，他联系了区消防队的局长，局长表示他在外面开会，不知情，但他会打个招呼，让我们明天先去处理。
第二天去了区消防大队，昨天拉着脸的，看到我满面堆笑，有点尴尬的说：你们老板应该跟我们局长联系了，局长也跟我们讲了，你们这个没有办法的，罚是肯定要罚，只能说罚少点。我说能不能免了，先给个提醒，我们整改。他为难的说：我们也是有任务的，这个确实没有办法。他这句话完全打破了消防部门在我心目中的伟岸形象！我一直认为消防部门应该是刚正不阿，秉公执法，却原来也是有任务！最后告知，一个案由罚五千，两个案由处罚一万。我心里很是憋屈！
回到厂里，我上上下下车间检查一遍，看是否还有哪里有问题。整体都挺好，只有硫化车间的《部门安全自查表》竟然还没有填写，前面我已经两次提醒黄主管！此时我怒火中烧，一是因为刚从消防队憋了气回来，二是感觉黄主管根本没有把我说的话当一回事，我于是马上在公司管理群公示相关情况，并罚黄主管五十元已示警告。
心里稍缓和点，群里突然有消息回复，我打开一看，是黄主管在群里回复，他对未签的原因给予了解释，也拍了两张消防器材上保安每月签字的照片，问我保安没有签怎么处理。我气不打一处来，这是在公司管理群，这是赤裸裸的挑衅！我平复了下心情，然后回复：安全没有借口！消防部门不会给借口，一个问题罚五千！保安部未签的，是有些灭火器坏了更换后没有签！我们就这样在群里前后三次辩论！到最后董事长在群里出面打了圆场，表示公司人员都要注意安全，要相互谅解！
这事算是这样过了！我心里略有不爽，但也没有说什么！但我知道，黄主管平时虽然不怎么说话，但做事让人感觉有点阴险，会背后搞些动作！去年因为硫化管理醉酒晚归，与保安发生冲突，最后发生斗殴后，公司食堂莫名奇妙隔三差五就发生菜里出现蟑螂的事，也是后来我才知道，这些是硫化管理安排人做的手脚，我也是后来才明白，他们没有办法抓到我的把柄，认为食堂是我管理的，找些食堂的问题，可以为难我。说实话，这事导致食堂老板躺枪！公司食堂已经承包出去了，我只是起个监管，食堂发生问题，对我的影响不大，那几次倒是给食堂罚了一千多元。
到了年底，食堂老板容纳公司人员打牌，有人直接举报给老板，说食堂给人打牌，有工人输得连回去的路费都没有了。那天我正在外面聚餐，接到老板的电话连忙赶回去，打牌的人已经散了，但场子还没有收拾，斗牛的牌散的满地都是，烟头更是凌乱不堪。老板面色凝重，只说交给我处理。食堂打牌的事，由来已久，我或多或少知道，但我不打牌，基本没有怎么去那里，打牌的也主要是公司的高管，再带一些好赌的工人，食堂老板也偶有参与。
老板的意思是行政、保安这边管理不力，纵容人员在公司内赌博，我没有说什么，自罚一千，保安每人罚200元。感觉有点壮烈，心里又有不爽！我以为老板会最后把我罚的退给我，没想到就这样默认了！后来也是侧面知道，举报的人也为橡胶车间的人！我这个罚款也成为一个笑话！
过了几天，宿舍里突然接二连三有人反馈衣物丢失，都是橡胶硫化与整理段的人，我心里不禁有疑虑，因为宿舍也是由我管理，前面这么久几乎都没有人反馈衣物丢失，这个事一过，就连发生这么多起。问起具体事由，也都说是一个多星期以前，具体情况也不记得。
这些事也许是我多虑，也许确有，但我一直认为，出来上班，这样斗的话，真不值得！我们只为了这点工资，说不定哪天就突然不做，这萍水相逢的缘分还是该珍惜。
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