《高效能人士7个习惯》作者史蒂芬柯维首先提出了一个“成熟模式图”来解读人类从依赖到成熟的三个不同阶段。
1.首先是“依赖期”。指的是“依赖期的人靠别人来实现愿望。生理上无法独立，需要别人帮助；情感上无法独立，其价值和安全感都来自他人的看法，一旦无法取悦别人就会极度沮丧；智力上无法独立，需要他人帮忙思考和解决生活上大小问题”。
2.独立期。生理上可以自食其力；智力上可以独立思考，具备想象、创造、分析、组织和表达的能力；情感上信心十足，能自我管理，不因他人好恶而妄自菲薄。
3.互赖期。生理上互赖，明白协作比单干更加高效；智力上互赖，懂得取人之长，补己之短；情感上互赖，能充分认识自己的价值，但也知道爱心、关怀以及付出的必要性。
对于三个阶段：依赖期-独立期-互赖期。其中从依赖期到独立期是打造“个人领域的成功”，共有三个习惯；从独立期到互赖期是打造“公众领域的成功”，另有三个习惯；第7个习惯则是涵盖前面的六个习惯，是自我迭代、不断更新。
这篇文章我们先讲依赖期到独立期的三个习惯。
一、积极主动
第一个习惯“积极主动”，也是其余6个习惯的根基。讲的是人在遭受刺激和做出回应之间，是有着选择的自由。分为消极被动和积极主动。
1. 消极被动的人，容易感情用事，容易受环境影响，别人对他们好，他们就笑脸相迎，别人对他们不好，就马上情绪激动。他们被外界条件控制，不断做出“应激性反应”，也就是说这个“选择”是别人帮他做的。
2. 积极主动的人，则是在刺激与反应之间，先做出慎重思考；这并不是说积极主动的人没有情绪，对外界刺激毫无反应，只是他们会有意无意地根据自己的“价值观”来选择对外界的回应方式。
区分“影响圈”和“关注圈”，并关注“影响圈”而非“关注圈”。顾名思义，关注圈就是你关注的事物，但关注圈中有些事，你可能无法影响的。在关注圈中，那些你可以影响和控制的小圈，叫做“影响圈”。积极主动的人把时间和精力专注“影响圈”，他们专心做自己力所能及的事情，能够使影响圈不断扩大、扩张和成长，终有一天说不定会覆盖原来的“关注圈”。
二、以终为始
以终为始的原则基础是“任何事情都是两次创造而成”，第一次创造是头脑里精神构思，第二次创造是付诸实践。以建筑为例子，先要有设计图纸，有了图纸之后，再按其施工。第一次创造的终，是第二次创造的始。
每一个人的人生轨迹，可能是源于你自己的主动设计，或者是外部环境的驱使下而被动反应的。这又联系回“积极主动”。如果说“积极主动”是告诉你“你是创造者”，那“以终为始”讲的是“主导第一次创造”，也就是自己撰写自己的剧本。
那如何成为自己的第一次创造者？书中说到要确立自己的价值观和原则，以此来指导你所扮演的社会角色，撰写自己的人生使命宣言。
宣言可以参考以下格式：
1.我的使命是什么？
2.为了达到这个使命，我会要求自己做到拥有哪些品质和特点？
3.为了完成人生使命，我将优先考虑哪些人生角色和做到什么程度（进行排序）
最后，根据写下的使命宣言，思考自己目前扮演的角色和生活所为是否一致，定期回顾，反复校正。
三、要事第一
“要事第一”是前两个习惯的具体实践：当你知道你能掌控自己的影响圈，并基于价值观与原则确定奋斗方向，下一步就是进行自我管理。
凡是有价值、有利于实现个人目标的就是要事。我们常把紧急的事当做“要事”，但紧急并不一定是重要的。《把时间当作朋友》中提到，合理的时间分配应该把80%的时间花在“重要，但不紧急”的事上，把焦虑之源即“重要，并且紧急”的事情，减少到20%。要事第一，需要做：
1. 学会说“不”。很多人会说“我自制力不够”或者“我辨别不了事情重要与否”，其实因为你还没有确定目标，回到以始为终，制定你的个人使命宣言，开始对不重要的事情说“不”。
2.学会授权。把责任分配给其他人，才有余力从事更高层次的事情。这里要区分指令性授权和责任性授权。前者是“我告诉你具体怎么做，你照做就好”，后者是“我把这件事交给你负责，需要你做到XX成果”。多做责任性授权，给别人自由，并要求对方对最终结果负责。
以上就是前三个习惯的简单讲解，下一篇继续余下的四个习惯。
网友评论