对运营人的职业发展的理解

在课程中有灿老师把运营人的发展分为P1 - P5。每一个级别对应不同技能与薪水。看完后觉得运营人的职业发展可概括为从体力活向脑力活转变，从单项专家向全能人才转变，从点的思考向全盘思维转变。

刚开始入门运营，想的是站稳脚跟活下来，同时又没有熟练的技能，所以只能做些低技术含量的体力活。并在繁杂的运营工作中找到自己的强项，尽自己最大能力在最强的点上用力发展，成为专家。这个强项就是运营小白的安身立命之本。然后在工作中要不断拓展自己的能力边界，锻炼自己的领导力。从一个专家向一个组织者转变。随着学到的点与知识越来越多，我们最终在大部分的运营领域都有深刻的认识，知道怎么做与做什么，成为运营的行家里手。

我们职业发展的最终目的是能够最大化地运用一切可以调动的资源帮助企业拉新、促活与转化。