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持续增长--4复购转介绍--学会用户生命周期管理,轻松提升复购转

持续增长--4复购转介绍--学会用户生命周期管理,轻松提升复购转

作者: 蔡雨珊IPUP | 来源:发表于2020-06-13 00:41 被阅读0次

    持续增长学习第四课笔记

    引流>> 成交 >> 复购 >> 裂变

    原创:蔡娟娟

    重要的事情说三遍  “所有的成交,都是信任的递增”

            通过前面三个模块的学习,你已经知道了如何进行引流操作,以及当引流来的流量到达你的私域流量池之后,如何产生成交的具体方法。要知道,开发一个新用户需要的成本是维护一个老用户的5倍。所以复购和转介绍也是整个公司的运营当中非常重要的一环。

            所以接下来,我们来看看怎么做复购和转介绍。

    一、节省成本和和精力的二八法则

    二八法则:也就是20%的人带来了80%的流量,或者是20%的人带来了80%的成交。

            这些关键的用户(20%)甚至不仅购买你的正价产品,还不断的产生复购,甚至还带人来买。而当你在做一些活动的时候呢,他们非常积极地帮你进行传播。这个世界上就是20%的人拥有80%的财富,20%的人创造公司80%的价值,而用户也不例外。

            所以我们需要对整个用户群进行分层管理,找到核心用户(20%),对他们进行更有针对性的运营,将会产生更大的收益。所以说我们在做各种各样的活动,做复购或者是说转介绍的时候,第一步绝对不是直接去设计活动,而是先去分析哪些是我们的核心用户。

            做复购时最关键的一步,是通过用户分层管理,找到我们的核心用户。

    二、RFM模型

    R(Recency)用户最近一次消费时间,1年没有消费过的用户肯定没有1周前消费过的用户价值大。

    F(Frequency)用户一段时间内的消费频率,经常购买的用户也就是熟客,价值肯定比偶尔来一次的客户价值大。也就是购买频率越高,客户价值越大。

    M(Monetary)用户一段时间内的消费金额,消费金额越高,客户价值自然就越大。

    这三个数值可以组成一个立体的三维模型,根据这三个数值的高和低两种情况,可以组合成8种不同的用户类型。然后可以通过这个表格很直观地理解每个类型的含义,然后针对每一种类型进行精细化运营。

    用户的8个层级

    (1)重要价值客户(近期有行为且购买金额大、频次高):维持现状,重点维护。由专人组成 VIP 客户服务团队,给予他们专享权益、定期福利活动等让他们得到与众不同的感 受。同时要通过精神和物质的激励让他们主动进行分享和转介绍。  

    (2)重要发展客户(近期购买金额大,最近有交易,但频次低):提升频次,重点深耕,我们需要着力让用户在平台上活跃,通过不断优化产品和服务,制定相应策略,帮助用户 提升使用/购买频次。

    (3)重要保持客户(近期购买金额大,曾经频次高,但最近无购买行为):用户回流,重点挽回。这是个一段时间没来的忠实客户,我们需要通过定期的邮 件推送、软件内部推送 、短信,主动和用户保持联系和互动;

    (4)重要挽留客户(购买金额大,但购买频次低且近期没有购买行为):提前预警,重点召回 。这类用户属于重点的防流失用户,我们需要提前做好流失预警,并设置在触达超低频率时进行策略触达。某个周期内消费金额越大,客户消费力也越大,这些客户也应该是得到营销资源最多的客户。特别是当你的促销活动的费用资源不足的时候,这些高端的客户就是你的首选对象。

    (5)一般价值用户(购买金额小,但频次高、近期有购买行为):潜力用户,刺激复购。这类用户属于重点潜力用户,可以发放满减卷、跨品类券等,并推送定向促销活动优惠券,引导此类用户不断增加投资。

    (6)一般发展用户(最近有交易,成交金额和频次都比较低):多为新用户,挖掘需求。这类用户可能是新用户,最近投资/消费/使用过,需要客服加 强回复工作,并提供新手福利、在各种节日活动时及时提醒。

    ( 7)一般保持用户(成交频率高,但最近无成交且成交金额低,):流失召回,属于流失用户,可能前期很活跃,后面发现产品、服务、奖励无法满足预 期因此不再回来进行消费,我们需要做好利益与情感的双重触达。

    (8)一般挽留用户(RFM都较低):可放弃治疗。此类用户流失已久,较难挽回,预算受限的情况下,可以放弃此类用户。

    三、RFM的更多使用场景

    1. 这个模型的核心在于掌握它的思路——找到影响用户价值高低的行为,然后进行多维度交叉分析,进行用户分层。

    所以,RFM在不同行业里,可以扩展成不同的变种,比如:

    直播场景下,可以是最近观看的时间、观看直播时长、打赏金额;

    内容产品,可以是评论次数、评论字数、评论被点赞数;

    网站,可以是最近登陆时间,登陆次数,登陆时长

    ……

    2. 我们也可以通过减少或者增加维度,让RFM更适合自己的产品。

    比如在一个社群里,我们可以只用登陆次数和发言次数这两个维度,通过交叉分析得出4种不同的用户类型。

    在做好用户分层之后,我们还需要做一件事情,就是增强有效信息对用户的触达:

    例如短信PUSH/APP PUSH/社群推送、个人号朋友圈、一对一私聊,电话触达等等,将我们的运营策略,让用户充分的知道。

    【总结】

    每个人的时间都是非常宝贵的,特别是对运营而言,我们到底做什么样的运营决策是非常关键的,把大的精力用在谁的身上是我们最需要去探讨的事情。

    最关键是什么?是不要妄想讨好所有人,而是要把重要的精力给予那些最值得关注的人身上。

    利用RFM模型的思路,找到影响用户价值高低的行为,然后进行多维度交叉分析,进行用户分层。

    需要记住的是,RFM的定义不是唯一的,它是一种思考方式,可以迁移到不同的场景,变成不同的形式。找到核心用户之后,你可以用游戏化的方式进行激励,让他们帮你介绍更多的用户来购买你的产品。

    同时利用更多的触达手段,让不同层级的用户都能接受到适合他们的运营活动。

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    【课后作业】

    1)你认为这节课最有启发的内容是什么?

    RFM分析用户的模式

    2)你觉得公司的复购和转介绍存在的问题是什么?

    目前团队在操作淘小铺推广,除了用小铺内的商品来促进复购,暂时没有接入其他课程,所以复购没有实现。

    而且需要作出更多辅助类的课程,才能推动用户才能转介绍。

    3)接下来你会怎么运用这套用户分层的方法?

    改善米拉大掌门论坛,在门户页,放入每一阶段用户应该去做什么,让用户一目了然,他在哪个阶段,下一步他要做什么。

    论坛中启用打卡形式,推动用户顺着级别一步一步走。

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