所有的旋律都有人寫過了 可我們還沒全都聽過

在工作的日子裡，應該有不少人和我一樣，每天利用RSS reader閱讀數百條新聞標題，再由其中打開少部分細讀。閱讀行為由此也大不同於從前，更有效率得多。

社交媒體在近幾年經常被研究、討論，因為老牌媒體或廣告人發現閱聽者的目光都被引吸過去，有愈來愈多人在移動、用臉書打屁聊天的過程中，一邊接收各種新聞資訊。這等於是粉絲頁和朋友的動態訊息聯合起來，推送給每個臉書用戶不同的內容組合。我習慣稱之為內容串。

上述兩種內容串形成的模式，都可以歸為一個專業領域較常見到的新詞：curate 策展。

curator這個詞若從字典去查，會告訴你這是「博物館長」的意思，但在實際常見的文本中則大多翻譯成「策展人」，這或許是因為較早使用這個詞彙的，是文化藝術的專業領域。

而今，打開Spotify官網中的招募頁面，他們會告訴你需要找的是「Music Curator」，而非我們過去老土的「音樂編輯」職務。

我曾認真google過，想知道：到底curator和editor的差異何在？雖有不少人討論過，卻無一明確答案。我自己的猜想是，curate一詞開始被廣泛使用在數位內容行業，為了是要著重於強調「內容編選」的重要性。這是網路發展到今天，所有數位內容行業都關注的一個命題：如何最有效率地將優質內容，推送給不同背景偏好的用戶。

對音樂的真心熱情是到何種程度，從他們設計出的產品能直接感受到。

前文曾經提過，Spotify的智能推薦對我這樂痴而言，已經好得超乎想像。但這還只是其一，另方面同樣重要的是，能將「playlist」這種「內容串」的形式應用到極致，讓Spotify在音樂內容的「策展」上，超乎競爭對手豐富彈性。

如果說我們將內容策展的趨勢，歸納為三種主要手段：數據演算、官方的curator、眾創（crowd sourcing），Spotify已經全包了。而且他們早就有意識的如此設計、規劃整個架構，並且搭配社群機制，能快速的分享任何一種playlist。

用「playlist」的邏輯去看的話，過去我們說的「專輯」，也只是playlist的一種而已。Curator策展出各種情境式的，甚至例如能幫助你專注工作的「focus」播放清單。朋友間相互分享，或是你哪天心情來了，自編一個能讓你好眠的播放清單，公開出來，讓所有follow的人可以共同添加曲目。

前些天我們那喜歡搞笑，在北京既開餐廳又玩樂隊的英國朋友（雙魚座）難得認真地說了一句：所有的旋律都有人寫過了。我心想：可我們還沒全都聽過。