这几天华中农业大学有位教授被课题组的十一名硕士研究生和博士研究生联名举报,闹得沸沸扬扬。
先不说这位教授是否存在学术不端或造假行为。单纯从此事我们来谈一谈为什么研究生不把“导师”当做“老师”而是当做“老板”。
第一方面,大多硕士生在研究生期间所有的科研项目经费均来自导师,读研期间的实验仪器,电脑,以及出差各种费用一般导师都会报销。由此形成了一种导师出钱,学生干活的现象。
第二方面,导师作为你研究生期间论文,课题,毕设的第一负责人,对你的毕业往往掌握着生杀大权。学生受制于于导师,导师也并不像初高中时代的老师一样为你着想,大多在满足你毕业要求的前提下,尽可能为自己,为项目,为职称。
第三方面,大多数导师往往只专精与某一研究领域,有些理工科教授甚至很多年没有写过代码,只能纸上谈兵,往往只能给你定个方向。该方向的研究与学习只能靠你自己,他并不能帮上什么忙。
第三方面,有些导师比较奇葩,手握生杀大权,疯狂PUA学生,甚至以延毕等胁迫,压榨学生。这时“老板”对应的是一种不对等关系。
导师很重要,一个好导师甚至超过一个好学校。
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