[给自己评分]·永安红木营销总结

作者: 一亩岐江 | 来源:发表于2018-01-26 10:13 被阅读12次

年终盘点，作为营销而言，问问自己宽容、可以打多少分？我认为，自己只能得50分。

《孙子兵法》谋政篇有云：“故知胜有五：知可以战与不可以战者胜。”这是第一项，反观2017年永安红木营销工作，起码有一半的战役是不可以“战”的，既是浪费又是适得其反。不可不引以为戒。

其二，“识众寡之用者胜”，这是团队配合的问题，2017年永安红木的团队有较大的调整，在“众寡”之用的兵力部署方面存在大的问题。

其三，“上下同欲者胜”。公司上下有没有其统一思想，贯彻“二次创业”的精神，不忘初心，携悉共进？我认为，提升的空间也比较大。

其四，“以虞待不虞者胜”。这是货品准备的问题，是否准备了足够的重武器和必备的“实刀”产品？可提升的空间相当大。

其五，“将能而君不御者胜”。这是政令及管理水平的问题。从原有的小组营销到品牌负责机制的调整，本身是对管理体制的极大挑战。2017年，在这一点上也是失分甚多。

综上，我们需要对自己有清晰的认识还是要坚持 “客户第一〞的服务理念，坚持合理者为胜或设定我们的工作评价。

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