文 /莫菲
最近被领导说得最多的恐怕就是：你现在的样子怎么跟我刚来那时候感觉的变化那么大？之前很敢说敢做，现在怎么畏手畏脚的，甚至说出“你怕”这样的话来。
每每听到这个，心里只能滑过一丝无奈。
我进这家公司两年多一点，从最初的品牌公关，到新媒体运营，到后来的内容运营，到现在的产品运营、活动策划……且不说频繁换岗带来了什么惊喜的收获，但是有一点很明显的就是：心态确实大大不同最初。
以前的我真应了“初生牛犊不怕虎”这句话，因为不懂，哪怕一知半解，也总会多问几个“为什么”，就算是扯着人从头到尾把这件事搞清楚，都一定要寻求一个解释。
以前的我对没有接触过，认为自己不擅长的领域很是排斥，很是抗拒，甚至带着逃避，觉得那不是自己擅长的，不要去碰，所以每次换岗位都有些生不如死。
以前的我对待工作的不认真程度或许过于明显，逻辑思维能力过于有限，总是依仗着身边同事的帮忙，总是指望着我的领导来指导我，从来不会想着主动去思考。
以前的我……真的以为我在这家公司待不久，会被辞掉。
可是两年下来了，我还是留在了这里。
这中间来来去去那么多新老同事，可我仍旧留在这里。
这两年来流过的眼泪，也许比我读书时代加起来的都多。
这当中我换过四五个leader，做的大事小事，或多或少都有不妥当的地方，在每次leader因为上头的调配安排而跟我好声好气解释为什么调岗的时候，基本上都会把我逼哭一次。
还有几次，是因为不了解自己承担的责任，做事情之前不考虑清楚而只想着执行，导致了各种各样的或严重或更严重的错误。
就比如刚开始维护微信群的时候，因为用户没有遵守群规，一言不合就把人踢出群，结果发现这个人是老总拉进来的朋友……
就比如总是学不会换位思考，不明白写公关文的用意何在，把一板一眼的公关文写成了无病呻吟的文学病吟散文体……
就比如做专题前不搞清楚用户需求，结果出来一个垃圾页面，得到了CEO亲自走过来告诉你这个页面烂在哪里的指导……
就比如做活动完全不知道套路，结果熬了三天做出来的方案直接让leader的血压飙升，最后改得面目全非……
以上种种，在每次被发现问题并被指导去解决的过程中，都伴随着惨痛的泪的教训。
直到现在，时不时还是会因为某些事情而偷偷掉眼泪。
也是在这两年来反反复复对接产品、开发的过程中，吃了太多闷亏。
一个原本应该很重运营的公司，却因为各种运营职能分散，而导致做核心运营的这个部门存在感极低，想要实现的功能，想要做的事情，都被用户、客服等其他优先级更高的事情延后。
时间久了，再多的不服气，或许都有被磨平的一天。
或许正是因为这么走过来的，太明白当中的委屈，所以哪怕新领导质疑，为什么明知要做而不做的时候，除了一个“是”、“对”，再说不出其他。
因为那些推不动的事情，领导不会理解，也不会同情可怜你，他要的是结果，一个可观的结果。
所以当你在同一个坑反反复复跌怕了的时候，还是要拍拍泥沙，不管已经磕破了多少层皮，都要无所谓地站起来，甚至连“不怕”都无需废话，直接就上吧。
越是在这种时候，越是明白反抗的毫无意义。
可怕都不是生活磨平了你的棱角，而是你自己也打从心底里默许了别人对你削骨挫锐的做法，之后就像温水煮青蛙一样，任由这么一直下去。
很想改变吧？
很想。
虽然我还是很怕，可我知道，已经退无可退了。
无戒365写作训练营 第30天
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