从0到1

《从0到1》这本书讲的是关于创业，而且是垄断性的创业，或者叫做，创新。作者彼得蒂尔，是非常有名的投资家和企业家。他创立了比支付宝早10年的paypal黑帮，也就是网络支付。另外，还投资了非常多著名公司，比如Facebook，比如yeep，比如特斯拉。

关于0-1与1-n的区别，1-n指的是全球化，即在一个成功的基础上不断复制；而0-1指的是从无到有，是真正的创新，彼得蒂尔在本书倡导的也是这种创新。

那么到底怎么做才能叫创新呢？从彼得蒂尔的一道面试题目引入：有哪些事情是你跟别人的看法不一样的呢？这道题考察的就是创新能力，答案是开放的，但也是有规则的，这里的不一样，并非只是选择上的不一样，而是这件事情大部分认为是x，而事实确实x的另一面。

就比如，从前人们总结出的创业方法为有：

1。做生意要循序渐进；2.保持精简；3.在渐进中竞争；4。专注于产品，而不是营销。

然而彼得蒂尔认为恰恰相反，应该是：

1.大胆尝试胜过平庸保守，比如谷歌的无人机，比如特斯拉的电动汽车。

2.坏计划胜过无计划。如果你因未完善迟迟不指定计划，时间就会被一步步拖延下去。所以，总要先迈出这一步。

3.不要参与红海的竞争。很多人创业，会去跟随着看似成功人的脚步，而其实，制造这种竞争的局面未必是一件好事，你也未必可以顺利握住这个机会。

4.营销和产品同等重要。相对于产品，我相信，品牌一定是更重要的。所以我们需要依靠营销，创造属于自己的品牌。

彼得蒂尔说：“最反主流的行动不是抵制潮流，而是在潮流中不要失去自己的独立思考。任何时候都不能失去独立思考的能力。

垄断是0-1的方法。垄断分为静态世界和动态时间。在静态世界的垄断，也就是资源垄断，往往是不合理的，可以说是一件坏事；而动态世界的垄断，是科技垄断，用科技创造出新的价值，没有人因此受损，所以这是一件好事。

垄断企业有四个方法：

1.专利技术：我们的创新，是一定要有往常10倍效果的体验，即有10倍以上的优势。

2.网络效应：是可以利用目前发达的互联网，形成网络效应，可以通过人带人的方式不断在增加用户。

3.规模经济：指的是，当用户数量达到一定之后，不会有额外的成本。即边际成本为0.

4。品牌优势，就像上面我说的，我们应该做的是打造自己的品牌，而不是一味的花时间在做产品。

另外，我们也需要重新认识竞争。竞争其实就是一个观念，创业的人不能执着于竞争的成败，而应该放下执着。强者只看因果，而非运气。

最后，彼得蒂尔讲了关于人与机器的关系，将来，是否机器可以完全取代人类。实际上，有点杞人忧天了，完全不需要担心。因为两个人竞争一定是要有共同的需求。但人与机器的需求肯定是不一致的，而且机器对于图像识别的计算比人类大脑实在发杂的多。未来应该是人与机器结合的时代，而非谁被谁取代。

书的最后：要始终保持像古人第一次看到这个世界一样的好奇心，重构世界和守护未来。