在阅读007队友一篇关于消费升级的小文章后，我找到一些关于消费升级的报告研究。
个人认为，从需求理论出发，追求个性化或者差异化是比较老套且狭隘的观点，我最赞同的是从宏观角度：中国进入改革开放以后，经历了三个阶段的消费升级，粮食到轻工业，轻工业到服务业，但是三类产业之间的传递，消费仍停留在产品和服务质量本身，消费习惯和场景均未改变，与前两次较为深刻的不同，这段时间的消费升级更有由强调物质消费转变为强调“时间”消费。即做出产品如何消耗你的时间，或者，做出产品如何节省你的时间，所以越来越多企业的经营模式转变为覆盖“服务+内容+生活方式”的全面化，场景化服务，马云2016年提到到的新零售，直播，天猫体验店等。
意识到我对“新零售”这个概念非常陌生以后，我做了一些关于这个问题的功课。
要了解新零售新在哪里，我首先好奇，“零售”是什么?
零售是指，向最终消费者个人或社会集团出售生活消费品及相关服务，以供其最终消费之用的全部活动。这里面有几个核心的点：1、零售的对象：不仅出售商品，也包括服务；2、零售的场景：不一定在商店，也包括邮购、自动售货机、网络销售等；3、消费者不一定是个人，也可能是社会集团；4、只有最终消费之用才行，销售给经销商的不可以算。
综上，零售的概念和涵盖范围其实已经非常广泛，且零售活动中必须包含三要素——场（景）、货（或服务）、人（或机构）。
因为母亲大人是政治老师，我的思维方式经常先入为主的三个问题：是什么为什么怎么做。
对应在新零售的概念下：新零售是啥，新在哪里？为什么现在要做新零售？怎么做新零售？
首先第一个问题：新零售新在哪里？和传统零售的区别在哪里？
看了很多文章后，我认为大部分的回答“线上线下的融合”这句话是对的，但是，融合包括支付领域、大数据、物流。三者的重要程度来看的话，核心应该是数据。有了数据，实现对消费者的可识别、可洞察与可服务，才可以重构零售活动中关键三要素。
线上零售的天然优势显而易见，比如我昨天在公共号看到了SMEG的厨师机，简直美丽不可方物被种草，淘宝搜了一下价钱，今天打开淘宝都是这款厨师机的使用攻略和“有好货”不停的推送，以及很多家店直接购买链接跳出，我已经快忍不住了(>_<)。我在平台上的一举一动都被记录下来，被分析，被解读，我也因此而得到了更好的内容和服务。这个路径太有效了，可以想象新零售的布局就是为了实现，如果我是在线下买了一个烤箱的行为被GET到，他们在淘宝也可以给我推送一个厨师机。
未来，只要经济行为真实，无论线上还是线下的购物行为都可以成为新零售的发力点，从数据运用的角度去提升，把合适的东西带给需要的人。数据在需求侧指导营销与销售行为，同样也能在供给侧指导生产，优化供应链，这种数据化的组织形态无疑是精准的、即时的。
第二个问题：为什么要做新零售？
其实部分答案在回答第一个问题时已经有所涉及，新零售的最终目的，就是要提升线下零售的效率，把合适的东西带给需要的人。为什么这部分效率变得愈发重要呢？因为线下传统零售业的利润被互联网掳走已经很多年，如今，线上的红利也基本没有什么了，线上的获客成本也开始增加。（这部分缺少些数据）
第三个问题：新零售怎么做？
新零售（以数据为支撑，支付领域、大数据、物流的融合零售）目前看来还是处在初级阶段，发展过程中，巨头们布局动作如下：
2015年9月份京东以9元/股的价格认购永辉超市定增股份，持有永辉超市10%的股份，交易总金额为43.1亿元。总募资64.59亿元用于:55亿元投连锁超市门店项目,5亿元投生鲜冷链物流系统发展项目,4.59亿元投福州南通物流配送中心建设。
2017年12月永辉超市实际控制人张轩松、张轩宁先生与腾讯签署转让协议以8.81元/股的价格，合计47852.3106万股转给林芝腾讯科技有限公司，腾讯42.15亿获永辉超市5%股份，入股价比京东贵一倍。
2018年1月以腾讯控股作为主发起方，联合苏宁、京东、融创等计划投资约340亿元人民币，收购万达商业香港H股约14%股份。
腾讯在新零售战略布局上融合了万达商业、永辉超市、目前正在落地入股家乐福和沃尔玛。
2014年3月，阿里以53.7亿港元(约合42.96亿元人民币)二股东的身份入股银泰商业，到2017年银泰商业私有化，阿里巴巴已成为银泰的控股股东，持股比例增至约74%。
2016年11月，三江购物公告，和安投资持有的股份占公司总股本的51.24%;杭州阿里巴巴泽泰持有公司的流通股股份占公司总股本的9.33%，为公司第二大股东。
2017年9月，新华都公告称，公司控股股东新华都集团与阿里巴巴（成都）软件技术有限公司（以下简称“阿里成都”）、杭州瀚云新领股权投资基金合伙企业（有限合伙）（以下简称“杭州瀚云”）签订《股份转让协议》，约定新华都集团将其持有的上市公司无限售流通A股6845.6万股（占公司总股本的10%）股份转让给阿里成都及其一致行动人杭州瀚云。此次股份转让完成后，阿里成都、杭州瀚云将分别持有新华都3422.8万股股份，分别占公司总股本的5%。
2017年11月，阿里巴巴集团将投入约224亿港币，直接和间接持有高鑫零售36.16%的股份。高鑫零售是以欧尚、大润发两大品牌在全国29个省市自治区运营446家大卖场。2017年营收1023亿元，市场份额多年保持国内零售行业第一
至此，阿里巴巴融合了银泰商业、三江购物、新华都和高鑫零售。
产业布局到目前，新零售对我的生活有多少影响呢？我回想搜集了现在以新零售概念自居的几个产品，符合真是数据反哺的新零售概念其实还很少，更多的是传统零售的细化服务：
垂直水果电商：易果生鲜
生鲜超市：盒马生鲜、超级物种
超市业务：永辉超市、天猫超市
百货业：银泰 、喵街
线上便利店O2O平台：饿了么 美团外卖
互联网带来了很多变化，但是零售的本质并没有发生改变。起码，新零售的未来还没到来。但是，由于所有人都看到了问题和机遇并已经很多动作，新零售时代 around the corner
我理想中的新零售会是什么样呢：
我在银泰定了一个烤箱，下午我在家里等着送货上门时，淘宝不停的给我推送SMEG白色的厨师机，我不停的点进去看。我下楼散步时，在电梯里看到了厨师机，在电梯的屏幕上我终于忍不住下单了，天猫国际的配送仓就在附近，晚上我就做了个蛋糕。
新零售可能会让我胖且贫穷。但我无比期待。
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