李光明
（稻盛哲学学习会）打卡第148天
姓名：李光明
部门：业务部
组别：利他二组
【知～学习】
《经营十二条》--设立具体的目标
【行～实践】
经营企业需要设定具体的目标，统一全体员工努力的方向，并用规章制度，激励措施或方法调动员工的积极性和潜在动力。目标的设定要谨慎，不能大而空，要根据具体的经营情况和市场情况以及人，财，物等的基础上，设定具体而明确的目标。
一：修身
读《经营十二条》
二、齐家：
洗衣，做饭，陪伴孩子
三、建功：
多接订单，提升业务，带领团队走的更高更远，尽力为社会多做贡献
【感谢】
1、 感谢父母，感谢公公婆婆
2、感谢老公和女儿
3、感谢同事，朋友，同学和帮助我的人和遇到的人
4. 感谢客人的信任和支持
5.感谢老板的大爱
6.感谢今天员工会议上家人的分享和精彩演讲
【志愿】：
在追求全体员工精神和物质两方面幸福的同时，为他人作出贡献和牺牲。
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本文标题：设立具体的目标
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