有没有类似的体验,领导下发一个任务的时候,你只想着执行,然而认真做下来才发现领导并不满意。
很多人都没有意识到任务的核心到底是什么。那么,从现在开始,当接到任务的时候问自己几个问题。也就是我今天要分享给大家的WWRH法则。
有些人将任务当作成长的机会,有些人则认为任务加身,是一种痛苦,前者是持成长型思维的人,后者是固定型思维的人。
把任务当作锻炼成长机会,每一次任务后都会取得进步,而不是为了执行而执行。
WWRH法则模型1.当领取到任务的时候,你首先弄明白自己为什么要做这件事情,领导为什么要你做这叫事情?这就是WHY,只有弄清楚了目的,你才能朝领导和自己期望的方向出发,避免偏题。
2.当弄清楚了目的过后,还要发挥想象力,预想结果,你要把这件事情做成什么样子?这就是WHAT。
3.接下来就是这个任务最终以什么样的形式向领导汇报,是PPT还是表格或者其他可视化途径,这就是Result。
4.最后就是分解了,就是为了达成这个目标,我可以采取什么行动?这就是How。
弄清楚了这四个问题再开始执行吧,相信你会取得不一样的结果,最后祝大家2021步步高升,你觉得分享的东西对你有帮助,记得留个赞再走哦。
关于这个问题有想法的可以私信我。
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