今天上午跟领导汇报工作，被领导一顿批，主要是目标感不强，有点晕糊，工作搞不清楚如何更好的开展。虽然有点难接受，不过还是有点被惊醒的感觉。

关于目标感太弱，我不得不反思。我们做每件事情都有目标，对于销售来说，终极目标就是为了业绩，如何达成自己的业绩目标。

为了达成自己的业绩目标，我们要分到每个客户，接下来就是解决每个客户的项目和产品问题，所以我们的目标就是协助推进客户的项目，解决客户的产品问题。

接下来在每一个细节的时候，目标感就更重要了，而且很容易被忽视的。很多时候我们的工作要与人沟通协作，那么如何有效的达成与人的沟通和合作？目标感不强很难实质性的做好每一件小事。

首先，目标感给我们指出了方向，有了目标感我们就清楚我要达成什么目标，需要怎么做，别人如何帮助我。

你首先要知道你想要什么，你才能真正得到。而且，你自己清楚的了解自己要什么，别人才能更好的帮助你。这就是在跟我们的研发部门沟通时，他们总是很迷茫，你到底需要什么？

请把你的需求说清楚。很多时候我们只知道一个大致的目标。比如，客户说我们的产品性能不好。那么，是哪个参数指标不好？客户的要求是多少？请把需求列清楚。

而且，目标感是随时去更新并且保持联系的。

比如，我们在完成一个小阶段的目标时候接下来怎么做。持续的目标感是我们保证不会偏离轨道的基本路径。为什么我们总是迷茫？还不是因为目标感不强！如果有强烈的目标感，永远知道自己要去哪里，怎么会迷茫。

同时，目标感是我们检验一件事情完成与否的唯一指标，是否完成了目标？很多事情半途而废，中途夭折，有很大程度上是因为自己缺乏目标感，没有检查随时自己的工作和生活是否在正确的轨道上面。

目标感的缺乏，还有一个严重的弊病，那就是我们在慢慢丧失思考这个习惯和能力。这是多么可怕的事情，我们已经不再思考了，那么如何能进步？

最近发现我自己思考能力下降之后，真的被吓了一跳。怎么会这样？邮件好像不知道该怎么写了，写了改，改了又改，好像不知道怎么表达才是正确的，其实是不知道自己到底想要表达什么。

目标感不明确直接影响我们的思维能力，所以我们在思维能力缺失的时候问下自己是不是丢了目标。

最后不得不说工作中每一个严苛要把你逼死的上司都是上帝派来拯救你的天使。感谢我的领导，指出我工作中的问题。

如果不是领导的指责，我还不知道我正丢失自己的思考能力。

2015年参加马拉松的时候，21km对我来说完全不可能。可是，当我只关注我眼光可及的那100m时我的目标就变成了100m, 任务就简单很多了。目标感让我跑完了半马。

对于人生这趟马拉松，我相信我也有各种小目标指引着我的方向。每一天都有目标，每一件事都有目标，我终将到达终点！