南方的春天似乎出奇短暂，抓不住的杨柳风悄然吹起，盛夏便已到来。
南方的春
一年以来，从职场小白起步，紧张、不适、焦虑、迷茫也曾轮番上演，好在熬过了寒冬便不再觉得那么寒冷。刚入职时，领导就曾无意间流露：年轻人的两只耳朵，应像两只天线一样，直直地竖立，随时随地准备接受对己有用的信息。我也如海绵一样主动学习、主动吸收，定时反省，从而有所感悟。
事毕不回复，就是事未毕。
一次，领导交代我为一场比赛准备场地。需要我做的事情，无外乎确定时间、参加人员，从而联系后勤部门确定场地。当我按照标准流程做完这一系列之后，理所当然地认为此类小事，应当不必汇报给领导知晓，毕竟领导那么忙，再说任务也算圆满完成了。
后来事实证明，我的自以为仅仅是想当然。活动当天，音响出了小问题，虽然很快得到了解决，但当领导把我叫到面前问我“为什么借到的这个场地后不事先向他说一声”时，我真得百口莫辩，只能哑口无言。在我的意识里，认为这么小的事情，做了就行了，怎么还要回复吗？
原来，事毕不回复，就像任务已完成了99%，还只有1%没落实，虽然就差这一丁点，事情却终究还是没做完。
本来，事毕回复，只是份内之事。
办事特别靠谱的人，一定是凡事有交代，件件有着落，事事有回音的人。
换位思考下，我们一旦遇到重要事情，马上就会想起的人，一定是令我们自己放心的人。这个人，对待我么所委托的事情，一定会放在心上，尽心尽力，随时回复，绝不会让我们等得焦急。
现代通信手段如此发达，在给人们带来诸多便利的同时，也大大降低了人们的耐心。曾经，一封慢悠悠的信，可长达数月，承载着许多不可名状的东西；如今，一条瞬间即达的微信，若是几分钟得不到回复，可能就会耐心尽失。
实际上，任何一件事情处理起来都需要一定的过程，工作中往往不能等任务全部完成之后再行回复，阶段性的进展及时报告也相当重要。一方面及时反馈情况，可为领导全盘掌控提供有效信息，使其可及时发现事件进展过程中存在的问题，从而及时干预、做出指示，为正确决策提供依据；另一方面，更是为了让领导和同事放心，不必焦急等待。
对于事情的进展，领导一般不会轻易过问，因为倘若领导催问了，说明你的回复已经不及时，他已经等待焦急了，再次催问就表示对你已经不放心了。
当然，现代信息庞大，以至于常常到了回复不过来的程度。对于该回复的事情可根据轻重缓急做出回复。
但无论是谁，除非你有确切原因，否则都应给予及时回复，一时来不及回复，就算再晚也要给予回复，这是一种态度，更是一个尊重自己和尊重别人的问题。
事必回复，是一种态度
事必回复，说来简单，做好不易，需要我们以礼相待，以同样的重视态度对待对方所托之事。
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