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管理随感录(一)

管理随感录(一)

作者: 涌力 | 来源:发表于2020-06-07 23:44 被阅读0次

        站在山顶的人和站在山脚的人,彼此看对方都非常渺小,但不同的是,站在山顶的人看到的是“天下”,站在山脚的人看到的只是“脚下”,所以,称职的管理者应具备站在山顶的”宏观“视野。

        组织到了发展阶段,缺的不是“战略家”,也不是“执行者”,缺的是既具有战略高度、又具备落地能力的人;这也说明了理论和实践的关系,也正应了两句名言:第一句:实践出真知;第二句:没有理论指导的实践是盲目的。

       职位高低不同,对思维方式要求不同,有个大概的对应关系:基层职位”点”思维,中层职位“链”思维,高层职位“环“甚至“体”思维。所以突破组织发展瓶颈的根本是让思维模式与职位相匹配,这也应该成为选拔管理者的核心指标。

       组织如同一棵果树,管理系统是根,企业文化是水土,根系发达方能减少水土流失,土壤肥沃才能保证根深叶茂,要想收获财务方面的累累硕果,必先改良土壤、健壮树根。

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