8.8下属做的不好，做领导该怎么说

          工作的进度没有人都不会尽善尽美，总有疏忽的问题存在，这时候领导者要通过事情的的进度去衡量标准。

          让对方知道自己的自身能力，在根据问题提出建议让对方接受。缓解对方的情绪是换位思考后的行为，多发现优势表扬劣势给出建议而不是一味的指责。