对老板说“不”

如果问老板喜欢说“是”的人还是说“不”的人？大部分人的答案都是老板喜欢说“是”的人。确实，老板喜欢说“是”的人，但是一味说“是”的人却不能成为老板。那是因为一味说“是”会给人感觉他/她只是一个很好的执行者，但没有自己的主见，不能独当一面。

如果要成为老板眼中的高潜力人才，就要敢于说“不”，并且善于说“不”。说“不”不是单纯为了否定老板的想法，而是给老板新的建议，看到事情的其他侧面和可能。这样就会显示自己对事情有自己的思考，能够更全面的看问题，这些是高潜力的标志。

一般老板思考的事情会更宏观，也更有经验。但这并不表示他们总是对的。因为老板要处理的事情很多，这导致他们对每件事情的思考时间是短暂的，能够了解到的信息深度也是有限的。所以他们的判断也会出现错误，而开明的老板是非常希望有人说“不”，并提供新的信息或者新的思考角度。所以首先要敢于说“不”，因为这也是老板的需要。当然这样做需要勇气，而勇气是一切品质的基础，更是领导力的核心要素之一。

其次是要善于说“不”。不然只是一味鲁莽的说“不”，很容易给别人“刺头”的感觉，这种人在哪里都是不受欢迎的。

善于说“不”首先要言之有物。每次说“不”的观点都能给老板和团队带来新的思考，为解决问题提供新的角度，从而有助于工作的推进。否则就会给人无理取闹的感觉。久而久之大家也就不会把你的意见当回事了。要做到这一点没有捷径，只能在平时的工作中多观察，多思考，而不是做个只能执行任务的工具人。

善于说“不”还要言之有趣。人都有从众心理。这一点在东西方都一样。如果说“不”就打破了这表面上的一团和气。如何用比较容易接受的方式把自己不同的观点说出来是一种技巧，有时候需要点幽默来化解说“不”带来的场面上的尴尬。当然，运用幽默会冲淡说“不”带来的冲击，而有时候我们不希望减弱这种冲击，这时候我们反而会加重说“不”的语气，更凸显其冲击，这是另话。

总之，一个一味点头说“是“的职场人是不能走很远的。敢于并善于说”不“的每个职场人都要练习的技能。