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李锦:《国企改革三年行动方案》背景、思路与过程

李锦:《国企改革三年行动方案》背景、思路与过程

作者: 币布斯 | 来源:发表于2020-07-13 20:15 被阅读0次

    文章导读

          本月1日下午,中国电工集团邀请著名国企改革研究专家李锦作主题报告,重点宣讲中央深改委十四次会议精神与新时期国有企业基层党建。

          报告中,李老师再次从“背景、任务与过程”等角度,对《国企改革三年行动方案》进行解读,以下为报告内容摘选:

    6月30日,中央全面深化改革委员会第十四次会议审议通过了《国企改革三年行动方案(2020-2022年)》。

    2020年,将作为国企改革三年行动启动之年,国企混改、重组整合、国资监管体制改革等方面都将进入快速推进、实质进展的新阶段。

    《国企改革三年行动方案》实施,意味着国企改革的目标、时间表、路线图进一步明确,将进一步加速国企改革,从规模到质量上将进入一个新的阶段,进入“深化版”。

    《国企三年行动方案》横跨“十三五”收官与“十四五”开局前三年。面临疫情之后的经济复苏与全球产业链重构,既善于积势蓄势谋势,又善于识变求变应变,通过发挥国企对中国经济社会发展的突破和先导作用,是一个重要的战略思想。

    显然,不能单纯就国企改革抓国企改革,要立足于新冠疫情后国内国际经济与社会发展形势,更好服务经济社会发展大局,国资国企改革是国家经济改革大局的重要组成部分,是关键和主轴,应当发挥国企改革的突破和先导作用。

    因此今后三年的国企改革要加强主动性,强调针对性,倡导应变性,提升创新性,克服国企改革盲目性。

    背景:开启现代化国家新征程与国有经济布局

    第十三次深改会是4月27日开的,排在第一位通过的文件是《关于健全公共卫生应急物资保障体系的实施方案》,有抗疫的紧迫性,而《党的十九届四中全会重要改革举措实施规划(2020-2021年)》,则有对四中全会精神承上启下的意义。

    第十四次深改会是两个月后开的,排在第一位通过的文件是《国企改革三年行动方案(2020-2022年)》。

    特别强调的是2020年的三项任务:胜利完成“十三五”规划主要目标任务、决胜脱贫攻坚、全面建成小康社会,乘势而上开启全面建设社会主义现代化国家新征程。

    其中第三项是“乘势而上开启全面建设社会主义现代化国家新征程”,意味着现代化经济体系任务的提出,当是下一次中央全会的主题。这个信息,把现代化经济体系摆到议事日程上了。

    对于国有企业而言,与开启全面建设社会主义现代化国家新征程密切相连的是国有经济布局优化和结构调整。

    推进国有经济布局优化和结构调整将是三年行动方案的重点任务,也是核心目标。改革与推进国有经济布局优化和结构调整结合起来,这与中央经济工作会议精神是一致的。

    2019年年底召开的中央经济工作会议指出,要加快国资国企改革,推动国有资本布局优化调整。与现在的“乘势而上开启全面建设社会主义现代化国家新征程”,是联系起来了。

    我们注意到国企改革中,主责主业是写入政府工作报告的。

    央企的设立都有各自的职责,聚焦主业、做强实业,瘦身健体、提质增效,是央企落实高质量发展要求。重新厘定央企主责主业,企业严格执行新版投资项目负面清单,严控非主业投资比例和投向,推动各类资源要素向主责主业集中。

    未来国有资本将更多投向重要行业、关键领域、战略性新兴产业。有效推进企业战略性重组和专业化整合是“十四五”规划的重中之重。

    主责主业还有一个任务,剥离非主责主业的业务 ,实际上是完成两个剥离:剥离非主责主业的业务、剥离办社会职能。这样一来,使得国企放下包袱,走向市场竞争。

    特色:由蓄势谋势到突出改革实效

    第十四次深改会强调:

     要把抓好党的十八届三中全会以来部署改革任务的落实同完成“十三五”规划主要目标任务、决胜脱贫攻坚、全面建成小康社会结合起来,把统筹推进常态化疫情防控和经济社会发展工作贯通起来,有针对性地部署推进关键性改革。

     要提前谋划“十四五”时期改革工作,更加注重制度和治理体系建设,更多解决深层次体制机制问题。

    提出改革的两个作用:必须发挥好改革的突破和先导作用,依靠改革应对变局、开拓新局,坚持目标引领和问题导向。

    突破作用,是冲破束缚,带动全局的作用;先导作用,是开道引路作用,是开道引路者。

    当前突出的是,对冲疫情负面影响,发挥国有企业在“六稳”、“六保”、优化结构,畅通国际、国内两个循环方面的引领作用、开道作用,科学合理探索中国在新时期的国际化,适应和引领新型全球化探索,发挥中国经济对全球经济的引领和推动作用。

    今后3年是国企改革关键阶段,过去人们有种理解,认为这三年是针对前四年说的,前四年是国企改革顶层设计阶段。其实,事情是不断变化的。

    中央领导同志强调依靠改革应对变局、开拓新局,坚持目标引领和问题导向,既善于积势蓄势谋势,又善于识变求变应变。

    2015年的22号文勾勒国改顶层设计之后,“1+N”的改革政策,并且已经开始落实落地,已积势蓄势谋势,而2020年作为国企改革三年行动启动之年,之前很多政策未落实及政策空白地带,要做拉网式巡查和系统整合,以一揽子政策及举措的出台,使得国改进入快速推进、综合推进、出成效的阶段。

    没有落实到位的,要明确时间表、路线图,要在三年行动里加快落实落地。更重要的是,形势变化太大了。“积势蓄势谋势”,是对前四年改革的一个肯定。与此相对应的是“识变求变应变”。这三年发生了很大变化,疫情负面影响,国有企业在“六稳”、“六保”中任务的提出,国际、国内两个循环方面的任务,都是面对困难提出的。

    怎么改革?就是紧紧扭住关键,积极鼓励探索,突出改革实效,推动改革更好服务经济社会发展大局。

    实际上是12个字:扭住关键,鼓励探索,突出实效

    落脚点是“实效”。要从 达成共识的环节改起,推出一批叫得响、立得住、群众认可的硬招、实招,办成几件实实在在的事情,让大家真正感受到改革带来的新气象、新风貌。

    改革任务是实打实的,责任也是实打实的,必须一级抓一级。通过《国企三年行动方案》实施,十四五规划前两年是重要领域改革的突破期,后三年可望进入综合成效期。

    改革实效,最终目标是“三做五力”,这是国企改革的目的。

    2020年国企改革进入关键的历史阶段,随着三年行动方案的实施,国有企业改革的综合效能将进一步得到提升,一些短板和弱项问题将得到有效解决,国有企业的治理体系将更加成熟定型,国有企业将更加具有活力和效率。

    做强、做优、做大国有企业,目的是增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力

    思路:抓重点、补短板、强弱项

    第十四次深改委会议强调“抓重点、补短板、强弱项”,九个字透露了行动方案的主要思路。这是对扭住关键,突出实效而言。虽然具体内容并没有公布,但是“抓重点”中的重点是可以预料的。

    健全现代企业制度、完善国资监管体制,深化混合所有制改革,肯定是重点。

    在国企改革三年行动方案以及深化国企混改实施意见呼之欲出的背景下,今年国企混改将进一步瞄向由下至上的“升级版”方向。国企混改确实“积势蓄势谋势”已久。

    即将出台的国企改革三年行动方案,预计会对加快落实混改做出新的部署,提出新的要求,并提出分阶段的具体目标。

    混合所有制改革重在“深化”,也将是进入”“深化版”阶段,意味深层问题要解决,表现为三方面:

     一是混改范围将进一步扩大,速度与规模加快。

     二是改革内容也将进一步增容,即从单一的混改,走向以混改为主线、借混改推综改的新阶段。

     三是由混资本为主向混机制为主转变。

    可以预料,大多数充分竞争领域的企业上市,优先股将推出,深度转化经营机制,积极推动深度发挥非国有股东的积极作用,支持建立管理层骨干员工持股,探索实施更加灵活高效的监管制度,探索在公司章程和实际治理过程中保护国有出资人利益的相关制度安排。这些做法,显出探索意义。

    国有资本授权经营体制改革,是新一轮国资和国企两个层面改革的关键“结合部”,涉及产权制度的深度变革。

    两类公司改革,上接国资体制改革的完善,下接国有企业改革的深化,处于国资国企改革的中心与枢纽地位,已经成为国资国企改革的“牛鼻子”,牵一发动全身。 

    从中央到地方加快推进国有资本投资、运营公司(两类公司)试点工作,也将是三年行动方案的重要内容。今年将加大对“两类公司”试点企业授权力度,适时改组或组建新的“两类公司”,成为一个,组建一个。

    两类公司要在推动国有资本形态转化、推进供给侧结构性改革上更好发挥作用;落实授权经营体制改革要求,进一步优化所出资企业的股权构成、组织形态,加快推进股权多元化、混合所有制、职业经理人制度等改革,在试体制、试机制、试模式方面取得更多实质性成果。

    “补短板、强弱项”,给人感觉特别在意改革的整体性、系统性与协调性。方案主考虑三方面重要问题:

     一是要把党的十九大对国资国企改革的要求进一步具体化,落实到三年行动当中去。

     二是把近年来“1+N”的改革政策进一步落实落地,没有落实到位的,明确时间表、路线图,要在三年行动里加快落实落地。

     三是推广国企改革经验。

    理论:对国企地位功能重新强调,藏有深意

    第十四次深改委会议强调指出,国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是党执政兴国的重要支柱和依靠力量。突出强调国有企业的地位与作用,值得关注。

    有人认为是老话重提,其实,是新形势下的需要。

    在一段时间内,有人借“推动国有资本做强做优做大”,认为放弃“做强做优做大国有企业”,在理论上造成混乱,在实践上导致动摇。

    国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是党执政兴国的重要支柱和依靠力量”。意味着,国有企业不仅是物质基础,面国有企业的的政治基础是不可代替的,国家重要支柱,也不可代替。

    特别是这次应对新冠肺炎疫情过程中,国有企业勇挑重担,在应急保供、医疗支援、复工复产、稳定产业链供应链等方面发挥了重要作用。

    中国建筑夜以继日开展工作,仅在短短的10天时间里就分别建成了火神山和雷神山医院;中国石化和新兴际华集团,在几周内将口罩的日产量从零提高到了近1000万套,防护服的日产量提高到了近20万套;国药集团、通用技术集团和华润集团,为一线提供了从试剂盒到有效的中药等充足的“弹药”。

    在抗疫的过程中出现的一次次奇迹,都有国有企业特别是中央企业的身影。证明国企是党执政兴国的重要支柱和依靠力量。

    正因为此,今后3年是国企改革关键阶段,更要坚持和加强党对国有企业的全面领导,坚持和完善基本经济制度,坚持社会主义市场经济改革方向,两个“一以贯之”将得到继续强调。

    继国家战略一带一路、京津冀一体化、长江经济带、粤港澳湾区、长三角一体化、黄河生态带、东北二次振兴、西部大开发新格局八大战略台中央又推出海南自贸港建设、成渝双城都市圈战略

    在重大的国家命脉型战略上,中央企业将从全局上、制度上、规划上、国资布局上解决中央企业与各地深化合作,各地用好全国范围内国有资本的带头引领作用,带动好全球范围内的社会资本,运作好国际国内两个循环。

    活力:积极鼓励探索,推广改革经验

    第十四次深改会在指导思想上,强调积极鼓励探索,在最后特别强调改革创新最大的活力蕴藏在基层和群众中间,对待新事物新做法,要加强鼓励和引导,让新生事物健康成长,让发展新动能加速壮大。这与三年行动方案考虑重要问题是一致的。

    从2014年7月以来,国企改革试点有四大工程,陆续展开。从中央企业到省市国企有近千家试点企业投入。“十项改革试点”、“双百行动”、“区域综改试验”、“科改示范行动”等改革试点示范工程中基层所创造的一些经验,其中四批210户混改试点,规模很大,包括国资国企界所探索的理论,创造的一些经验,将推广到下一步的国企改革过程中。

    这些改革样板的推广,会推动更为全面的综合改革,巩固改革成果,推进改革成效,引领改革信心。

    下一步将面临的很大的问题,怎样总结与归纳改革经验,怎样抓典型,怎样推广。各级政府与国资委将面临新的考验。

    《国企改革三年行动方案》的通过,意味着国企改革的目标、时间表、路线图进一步明确,将进一步加速国企改革,从规模到质量上特别是实际效益将进入一个新的阶段。

    系统地全面介绍《方案》内容,应该在半月以后公布。因为国企改革顶层设计是2015年8月24日通过的,发布时间是2015年9月13日,时间是20天。中间还有一个过程。

    国务院总理李克强在5月22日政府工作报告中指出,“提升国资国企改革成效,实施国企改革三年行动;完善国资监管体制,深化混合所有制改革;基本完成剥离办社会职能和解决历史遗留问题。国企要聚焦主责主业,健全市场化经营机制,提高核心竞争力。

    按照《政府工作报告》重点工作部门分工的意见,其中 实施国企改革三年行动,由国务院国资委牵头,10月底前出台相关政策。 针对2020年的目标,将会出台一揽子系列政策,把政策供给到位,以保障国资国企改革的成功实施。

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