#1000天计划 周计划

#1000天计划 周计划

课前，八哥解释了忙碌，盲目，迷茫的区别。我觉得自己属于忙碌类。我对自己想要从事人力资源岗位的目标是明确的，自己也定位在员工关系模块，只是工作中，杂事很多，一天忙到晚，很多时候是人跟着事情走，跟着公司原有工作流程走，并没有停下来思考一下如何让工作更快捷，更高效，所以自己属于忙碌类。

找到了自己的问题，就要想怎么解决。

周计划是用来填满自己想做的事情的。并且这些事情要基于自身的能力，时代的要求，以及工作的需要。

事情分为三大类。

1:主线任务。要有一个主线任务，并且这个任务是能改变自己命运，增加自己战斗力的。实际工作中，自己接触的都是执行层面的事情，增加实操经验，提升战斗力是可以的，要改变命运，有点难。

2:次要任务。三个次要任务。目的在于加强与他人沟通，包含了跨职能，跨部门沟通，帮助成就他人，与他人合作。虽然这一点属于次要任务，但是在我看来，也是维系同事情意的一个重要部分。特别是成就他人，这一点，就相当有远见了。工作中，真不缺乏糟蹋别人的，说到成就他人的确是个人境界的提升。

3:琐碎任务。5个琐碎任务。琐碎任务包含了各种杂事，也应该包含了领导临时安排的各种小事。虽然琐碎，但也必不可少，可以用来缓冲自己紧张的工作状态，但是要把握度，不然就沦为打杂的了。