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阳明心学3

阳明心学3

作者: 河南郑州毛秋风 | 来源:发表于2022-12-20 19:57 被阅读0次

    1.今天是第2次听知行合一这一节内容,一直以为知行难易,原来自己理解的一直都是错误的。

    这让我想到了学过的文言文《蜀鄙二僧》,“ 天下事有难易乎?为之,则难者亦易矣;不为,则易者亦难矣。人之为学有难易乎? 学之,则难者亦易矣;不学,则易者亦难矣。”

    只有我们去实践才知道事情的难易程度,也只有在行动当中才能检验我们是真知还是伪知。起心动念的一瞬间,其实就已经代表了行动,这个行动可能是思考,可能是讨论,可能是实施。我们的行动其实反映了我们内心所想,就有点类似于透过现象看本质。

    比如说我知道和孩子之间的关系相处不是很好,但在实际的过程当中,我就是控制不住自己,还是会对他大吼大叫,针对这样一个行为现在反推,也就说明我内心深处还没有把爱孩子真正的放到第1位,嘴上说的是要接纳,但是行为所表现出来的并不是那样,其实也就在告知自己内心深处并没有真正的做到真知,是伪知,或者说内心还不够虔诚。要想提升自己,只有突破自己的认知,而要想突破认知,我觉得重要的还是要在行为上来表现出来。当内心对这个认知抱有虔诚的态度来进行的话,相信会慢慢做到执行本一的。

    2.我有时候也会很困惑,我为什么对于学习这么热衷呢?参与公益的一些项目,这么乐于付出呢?现在想想应该是源于内心渴求成长的强烈愿望吧。同理推及,为什么在自己的本职工作当中的投入度没有这么大呢?如果说是抱着同样提升自己的心态参与到各种各样的工作当中,那么所有的工作都会得心应手,就不会有抱怨和不满。

    3.执行力就是领导力。对我来说是一个新的认知。以为完成布置的任务就可以了,觉得这就是执行,原来是远远不够的。作为团队中的一员,不管处于什么样的角色,除了要建设自己的心灵品质之外,还要想一想如何融入团队,在团队中形成合力。我想这个领导力并不是说一定要做一个领导,而是说我们要站在领导的层面来思考问题。比如说在团队当中要传播正能量,彼此要相通心意要能够明白团队的目标,这样才会同频共振。瞬间就明白了,参加的一些活动,大家彼此都不认识,组成一个新的小组的时候,首先一定要有团建这一个环节,一定要有破冰,小组之间一定要互相认识,互相介绍,彼此联通。这个环节就是在提升自我的执行力。

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