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《4D卓越团队》习书笔记 第十五章 建立信任背景

《4D卓越团队》习书笔记 第十五章 建立信任背景

作者: Smiledmx | 来源:发表于2018-04-24 17:23 被阅读0次

    《4D卓越团队-美国宇航局的管理法则》(查理·佩勒林)习书笔记 第十五章 建立信任背景

    本章要点:

    爱默生的名言:“你的行动已经说明了一切,不必解释。”

    诚信的意思是言行一致。

    不守会议约定的代价:

    很多人开会迟到,不在意自己对他人造成的影响。下面是这种心态的代价:

    违反约定的原因:缺乏纪律;计划不周;意外情况

    如何处理违反约定的情况:

    1.告知真相,比如“我违反了与你的约定”;

    2.描述情况

    3.告知今后如何预防此类情况再度发生;

    4.最后,表达遗憾和歉意。

    团队练习:

    -确保大多数团队成员阅读过本章,邀请大家分享心得体会。

    -让每个人写下自己过去在遵守协议方面的“红色故事情节”,比如“我有时违反协议,这有什么大不了的?别人也会啊。”

    -请他们把“红色故事情节”转变成“绿色故事情节”,比如“我如何信守约定,极大的影响我在人们心中的诚信度。”

    -请团队成员写下一些他们觉得特别难遵守的约定。

    -请大家谈谈他们所写的内容,并列出改进行动。

    Attention 我关注的内容:

    违反约定的处理过程

    Mindsets 我的情绪、想法和内心独白:

    之前觉得,如果违反了约定或承诺,只要诚恳的道歉就可以了。

    但查理博士的处理过程却把表达歉意放到了最后一步,而且是为了避免人们把道歉当作挡箭牌。

    可见有些事情,仅仅道歉是不够的。还要有坦诚的承认,合理的原因和今后的预防。只有做到了这些,才有可能挽回因违反约定或承诺而带来的信任危机。

    其实第一步告知真相“我违反了与你的约定”,似乎比道歉更难一些,也会让人不舒服。但也许正是直面真相的这种不舒服,才会让人对承诺采取更加审慎的态度。

    非常认同。因为人与人之间的信任太重要了。建立不易,破坏她却轻而易举。

    Behaviors 让自己变得更好的行动:

    不轻言许诺,一旦承诺,使命必达。

    Results 期待的结果:

    做一个诚信守诺的人。

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