今天回看了梁宁之前在得到的直播,里面有一处很有感触。
她给职场分出四个层级:动作层、任务层、战略层、愿景层,这四个层级用一棵树的不同部分来类比。
处于最上面的动作层,人就像树叶,每一片树叶都很规则并相似,享受阳光雨露,干干净净的。
最下部的战略层、愿景层是树根,没有干干净净、形状规则的树根,对于树根来说,不讲规则,活下来是一切,往大地深处扎,哪里有水就要往哪里长。
当遇到灾害时,树叶都掉光了。当公司出问题时,一瞬间员工都走了。但是只要树根扛住活下来,再到春天时,遇到雨水树叶就又长出来了。
梁宁举了一个例子,一位外企的高级经理人到创业企业待一段时间后回到外企,吐槽创业公司管理差,一切乱糟糟的。
那为什么外企互联网公司在中国都做不成?外企在中国的机构其实是外企的树枝和树叶,外企在国内的职业经理人们在里面过的干干净净,规则有序,但实际上这种人从未进入这家公司的根系。如果去外企的国外总部观察企业的根部,会发现跟所有树木的根部一样,也是乱糟糟,不分泥我。
从梁宁的分享里,我有感触的是什么呢?生活不会永远干干净净,不存在按部就班轻松成功的路。不会弄脏自己手的路,反而不是好走的路。
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