沟通之道的实践

信息流通，凝聚力量，从一次晨会开始。

发现公司缺少沟通，没有晨会，前天在和领导私下聊过后，昨天晚上实在忍不住就打电话再次提建议，来开一次晨会，大家谈谈。

领导还是听进去了，早上叫大家开个会。

他讲诉了正在做的业务案子的进展，工程安装正在需要大家通力配合的事情，需要其他同事配合的沟通的细节，以及提到厂内做整理的事项。

在他讲的过程中，同事们提出自己需要问的问题，未清晰的地方问清楚了，形成有效的互动，明确的团体每个人的目标。

领导向大家提到公司正在面临的经济压力困境，是需要每个人都努力做好份内的事的。

对我自己而言，也要珍惜自己的团队，除了看到不好的氛围，提出自己的建议。也要专注做好自己的事情。

感悟：

我认为在10月16日至10月17日两天沟通力课程的学习对工作是有帮助的，正因为那次学习，使我拥有了信息流动的思维，在公司的氛围，及团队士气下降，提出了努力的方向，在团队当中传递正能量。

假如我没有去学习，就可能会随波逐流，没有觉察力，被团队影响，而不是我积极主动去加持，去传递好的态度。

如果可以，希望自己继续写下来对沟通力的实践感受。