在团队的管理中，
应用成就感来激励员工，
也有着一些缺点，
第一个缺点，
是容易产生自满情绪。
当员工在工作中获得过多的成就感时，
可能会产生自满情绪，
认为自己已经足够好，
从而缺乏进一步改进和提升的动力。
在这种情况下，
员工可能会变得固步自封，
难以取得更大的成就和发展。
小李最近在工作取得了非常不错的成绩，
出色的完成了公司交给自己的项目，
他自己感觉很自豪也很有成就，
而公司的多位领导，
也多次在各种场合对他的表现给予了肯定，
让他感受到了非常多的成就感。
一开始，
小李还很谦虚，
觉得自己还有很多的进步空间。
但随着各位领导的不断表扬，
小李逐渐产生了自满的心理，
就认为自己确实已经干得相当不错了。
慢慢的，
小李开始固步自封，
工作的动力也越来越差。
因此，
应用成就感来激励员工，
第一个缺点，
就是容易产生自满情绪。
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本文标题：探索管理174：如何应用成就感来激励员工（四）容易产生自满情绪
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