新与成商学院告诉你管理者的首要职责就是决策

新与成商学院告诉你管理者的首要职责就是决策

很多人认为管理者在技能知识上都是领先于员工，其实并不是，管理者之所以管理者就是管理人才，让人才们物尽其用。

古代的皇帝手下有文官和武官，就有军师也有将军，他们的职务都不一样所做的工作性质也是不一样的，文官负责出谋划策，如果控制最少的损失获得最大的收益，而武官则是利用武力在战争中厮杀。皇帝可能在策略上比不过自己的文官，在武力上也打不过自己的武官，但是在用人上却没有人能比他厉害。

而在职场上管理者也是如此，他技能知识上没有自己下属厉害，有些方面的知识还需要请教自己的下属，很多人可能会问那么这个管理者怎么带领好下属做事，其实管理者只需要做好一件事情就行了，那个事情就是决策。

决策看起来简单，实行起来却很难，有人会问决策哪里难，不是下一道命令就行了吗。一个好的管理者，他的决策能带来良好的走向，一个差个的决策可能会让下属白白花费精力做一些无用功，更惨的遭遇是团队给公司带来亏损。

职场上有很多突发事件导致管理者必须在短时间内做出对应的决策，在短时间内时间对于管理者们来说都是一种奢望，在短时间内有很多人可能会迷失，觉得这个决策不好，划掉重新规划，但是越是着急越容易迷失自己，导致时间到了之后管理者无法拿出决策或者一个称不上是规划的东西。

其实管理者不需要想太多，只需要提出一个规划问自己下属这个规划能不能执行，能不能再规定的时间内完成这个项目的要求，如果不能需要什么，管理者能不能帮助员工决绝吊对应的需求，当所有的需求都满足时，那么这个规划实行下来就是一个好的决策。

正因为如此很多管理者都会陷入时间少，自己想出很多规划，但是没有一个能定下来，如果你的规划不能够定下来，那么你的规划永远只能是规划而不是决策，决策是什么，决策是当管理者指定好规划，手下员工跟着执行那么这就是决策。