新与成商学院告诉你管理者真正应该做什么

新与成商学院告诉你管理者真正应该做什么

管理者之所以是管理者而不是员工是有它的原因的，不是任何人都适合当管理者，也不是你说你想当就可以当，其实管理者是十分讲究的。

如果你把一匙酒倒进一桶污水中，你将得到一桶污水，如果你把一匙污水倒进一桶酒中，那么你得到的也是一桶污水，一个正直能干的人进入了一个懒散堕落的部门，那么这个人就可能被部门内的懒散堕落的氛围给吞噬。

前期可能这个正直能干的人进入到部门里大展身手，但这不会持续很久的，因为办公室的氛围已经是那样，不是他轻易能够改变的，反而长久以为他会慢慢的融入到里面，从而变得懒散堕落，这个正直能干的人会开始褪去自己在职场上所拥有的利爪，开始慢慢堕落渐渐的变成其中的一员。

身为管理应该懂得慧眼识人，要懂得发现员工的能力，要判断出培养这个员工能给自己带来多大的价值，而不是统一管理，针对不同的员工应该做出不一样的管理，这样子才能让有才能的人做出对的起自己价值的工作。

而如果你把一匙污水倒入酒中，那么为什么会得到一桶污水，因为这一匙污水就像发霉的苹果，当你把这个发霉的苹果和其他好苹果放在一起，那么很快这些好苹果也开始被这些烂苹果感染，然后自身也开始腐烂。

这时作为管理者应该第一时间把枚烂苹果给揪出来，让自己的团队损失降到最少才是自己应该做的事情，当你越晚揪出那么自己的团队损失就越大。