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人人都是经营者

人人都是经营者

作者: 夏胜兰 | 来源:发表于2019-01-26 00:56 被阅读0次

    1.定价即经营

            文中提到:经营者必须在正确认识自己产品价值的基础上,找到销售量与利润率的乘积的最大点,而且这一点必须是坚持双方都乐于接受的价格。

          把握客户的心理,我们,特别是销售人员,必须开动脑筋,讲究方法,要具备智慧和技巧,准确判断顾客能够接受的最高价格。而不是一味的靠降价来争取订单,找出最高成交价。定价是一门复杂的学问,并非越便宜越好,关键在于根据具体战略进行定价,而不是一拍脑袋的行为。文中讲到的关于定价的方法和定价的诀窍,值得我们好好琢磨和消化,可口可乐的定价诀窍:把获取的利润用于促销宣传;养乐多的定价诀窍:把卖健康作为大义名分;售价优先的原则等等。

    2.目标要众所周知,彻底贯彻       

          文中提到为了达成目标,一定要让全体员工都知晓这个目标,并彻底贯彻,也就是说这个目标要为全民所共有,大家都把这个目标当作自己的东西。

          在全员学习京瓷哲学前,如果您来问我们的年度目标是多少?各部门的目标是多少?我相信基本上回答不上,因为大家都没有共同参与,也没有把数据不断的进行宣灌,而现在,数据都已经深入人心,细化目标也有共同讨论,每周财务及时公布经营报表,数据化的工作更能让目标明确,督促大家围绕各部门的数据,围绕整体业绩,贯彻执行。

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