善战者说：孙子兵法与取胜法则十二讲

学会战略性思考

•组织管理的深层基础：五事、七计

五事：道、天、地、将、法

七计：主孰有道、将孰有能、天地孰得、

法令孰行、兵众孰强、士卒孰练、

赏罚孰明

.竞争战略的九条原则

全胜、先胜、任势

诡道、并力、主动、机变、先知

•领导力的基本内涵：将道

进不求名，退不避罪

上下同欲

与众相得

静以幽，正以治