学会战略性思考
•组织管理的深层基础：五事、七计
五事：道、天、地、将、法
七计：主孰有道、将孰有能、天地孰得、
法令孰行、兵众孰强、士卒孰练、
赏罚孰明
.竞争战略的九条原则
全胜、先胜、任势
诡道、并力、主动、机变、先知
•领导力的基本内涵：将道
进不求名，退不避罪
上下同欲
与众相得
静以幽，正以治
学会战略性思考
•组织管理的深层基础：五事、七计
五事：道、天、地、将、法
七计：主孰有道、将孰有能、天地孰得、
法令孰行、兵众孰强、士卒孰练、
赏罚孰明
.竞争战略的九条原则
全胜、先胜、任势
诡道、并力、主动、机变、先知
•领导力的基本内涵：将道
进不求名，退不避罪
上下同欲
与众相得
静以幽，正以治
《善战者说：孙子兵法与取胜法则十二讲》是本好书，让人学会战略性思考。 《孙子兵法》它这本书是成书于春秋末期，作者是...
书籍名称：《善战者说：孙子兵法与取胜法则十二讲》 如何在激烈而残酷的商业竞争中脱颖而出？2020年疫情以来，社会的...
中午休息时，在樊登读书会里，将北京大学宫玉振教授的《善战者说：孙子兵法与取胜法则十二讲》听完。 樊登先生说，谈到《...
伟大的企业家一定是具有系统哲学思维和高度战略思维的人。 ——《善战者说：孙子兵法与取胜法则12讲》听...
宫玉振老师的《善战者说》-孙子兵法与取胜十二法则是管理学上非常有名的对《孙子兵法》进行阐释的书籍，作为一名管理者读...
今天看了本书叫《善战者说，孙子兵法与取胜法则十二讲》。才看一点点觉得很深奥。第一孙子兵法跟三十六计不一样，作者不一...
一、管理的五大要素 道：企业的愿景天：企业所处的大势地：企业所处的行业与市场将：企业家和核心管理团队法：企业的法规...
“将”就是领导者。孙子讲智、信、仁、勇、严，他其实就是讲了战争中的领导力有哪些基本的要素，就是什么样的人才是一个好...
作者宫玉振：1994年研究生毕业以后到了部队的军事科学院战略研究部。专门研究《孙子兵法》的。 《孙子兵法》是成书于...
《善战者说：孙子兵法与取胜法则十二讲》是我今年读过的最有价值的一本书。 作者是宫玉振博士是一位具有军事学和管理学双...
本文标题：善战者说：孙子兵法与取胜法则十二讲
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/eimshjtx.html
网友评论