阳湖农场综合基地，在江南三省交界之处，是集团2017年发展战略调整，首批从城市进入农村的试验性拓展样板工程之一，集团在各大区首先成立了二大商贸集团，要说不忘初心还得回到轰动一时的乐天事件，那时在C国有很多海外超市集团，一方面赚C国的钱，又一方面打压C国，后被抵制是正常不过，至所以海外超市在C国玩的风生水起，其实就是利用强大的资本和便捷的先进经营管理理念。
超市大买场在二十一世纪初那可是红火的很，实质很简单只要有足够的资本，开设足够多的链锁店，统一进货资格认证，大批量采购，分拨给底下门店销售，减少中间环节和物流成本，从中笼断货源，赚取巨额利润。
集团调研后觉得这样的商业模式不难啊，甚至要自己做会比他们外来者做的更好，经营理念还能又更好的改进，干吗钱被他们赚了还被嘲讽，所以就有了包括阳湖农场综合基地应运而生，到现在2041年，海外资本集团控制的超市在C国基本没有了生存之地，而消声灭迹，这与集团成立二大商贸集团密不可分。
集团当初的规划发展架构就是在各大区成立二大各有特色的商贸集团，互有竞争，互通有无，戓联合加盟，戓合伙经营，戓收购控股，运用大数据和巨大的先进网络体制，融合多种所有制，抱团取暖，点到点市场加计划一条龙的生产销售模式，集中财力在各大区成立各行各业的研究中心，提高产品档次和质量，形成以各大区为单位的产，供，销，研发，一条龙的产品供应链体系。
阳湖综合农场基地是各行各业中农产品中的一行，粮油蔬菜瓜果禽兽水产品在农村生产，直接配送到城市二大商贸集团旗下门店，进入千家万户，按集团统一分布规划，科学合理形成一个个封闭的，循环往复的，稳定的，市场有需求的产销一体化网络。
道理很简单，如运用大数据高科技，如出行打车，一人与多人到同一目的地，是单个打车，还是众人拼车，只要不是钱多人傻，拼车是性价比最好的选择，多方得益，好处显而已见，集团发展赢利模式与这个拼车差不多，减少经营成本，获取中间环节合理运用产生的最大利益，减少浪费而造成的损耗。
阳湖综合农场基地在此理念发展下创建起来的，经过二十多年的不断发展改造升级，现在拥有上万亩优质粮田，几千亩光伏发电大棚蔬菜种植基地，大型家禽兽业场分布在基地四方，基地建在一个山水底洼的荒废之地上，基地内有大型储备粮仓，粮油饲料综合加工厂，培训基地，农业综合科研院所，公寓酒店，大型植物博览园与西部大型湿地融合在一起，经专家设计，通过二十年的不断发展改造升级，已建成为了一个是具有公园特色花园型的风景游览景区。
大型湿地充分利用自然环境，人为改造成公园，形成优美的风景，是人定胜天的创举，也是人类追求美好幸福自然而然自发的行为，如人类进入二十一世纪后，到处可见大型风力发电，光伏发电，使自然与人类发展完美组合在一起，人类改造生存环境，优美环境反过来改变人类生存幸福度，这是一个相互依存的命运共同体，谁也不能破坏他，不然将受自然惩罚。
口朩子说这个大型湿地公园不错，值得去看看。
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