跳槽，其实就是重新选择领导。你的直接领导，往往可以决定你的工作过程是否开心，工作结果是否有价值；你的直接领导，通常也是你离职的根本原因。
职场上，到底哪些领导不值得追随？根据十多年的职场经验，具有以下3点特征的领导，应该趁早远离：
1、喜欢员工拍马屁的领导。职场上，凡是个人能力特别强的领导，很难带出好的优秀员工。
原因特别简单，个人能力特别强的管理者，他们看问题都能一针见血，都认为问题特别简单，一旦员工不会操作，就非常着急，马上就会骂道：这么简单的问题都不会，你猪呀！在职场关系中，他们倾向于员工无条件臣服于自己，甚至很享受员工对他表现出的佩服和崇拜。
举个例子，张某是一个自尊心非常强的人，能力也不错，就是不喜欢拍领导马屁，也不懂领导的潜规则。她的领导不怎么喜欢他，处处给他挖坑，就是想变相逼迫他离职。
无奈中，张某只好选择了离职，后来加入了竞争对手公司。用不到半年的时间，他就充分发挥了自己的能力和魄力，把前东家的客户转化为自己的。她原来的直接领导因为市场份额失去太多，被公司CEO解聘。
所以，在职场上遇到一位坏领导，会直接影响一个人的职业价值和职业发展。喜欢员工拍马屁的领导，格局太小，眼界太窄，不值得追随。另外也建议，公司也应该立即辞退喜欢拍领导马屁的员工。
如果不能为公司创造价值，却妄想着靠拍马屁来上位，这样的员工迟早会被公司清退的。
2、对知识一知半解，不能对下属进行专业指导，还特别喜欢玩弄权术的领导。
很多人都碰到过这样的直接领导——只会发号施令，不会对下属工作进行指导，最后还抱怨员工什么问题都不能解决，把责任全部推到员工身上。这种是典型的出了问题把责任推给下属，有的荣誉或功劳揽给自己，更不会给员工发展机会的领导者。这样的领导者，员工凭什么会追随你呢？
北京某上市电商公司的一位事业部总监就是这样的，在空降后的第一天，他就开始给下属乱下指令。
当下属遇到问题时，他只是会用自己狭隘的理解，陈述一番毫无用处无用的观点和理由。他的下属说：这位领导其实什么都不会，只是听别人说什么，就让部门去效仿。遇到这么不专业的直接领导，是他职业生涯上的最大耻辱。最后，整个部门6个经理，在不到半年的时间内全部离职。
所以，领导对业务一定要精通，具备一定的专业性，千万不要一知半解、不懂装懂，最后只能靠玩权术来巩固自己的地位。这样的领导，是没有下属肯追随的。
对于员工来说，也是同理。一些人不肯钻研业务，遇到事情总喜欢走捷径，去直接套用成熟公司的方案或复制别人的思路。被公司否定后还振振有词，辩解说别人就是这样做的。
别人可以成功，你这样做却未必适合。成功的路看起来相似，实则各有千秋，是无法简单复制的。所以，怀有这样心态的员工很难有业绩。
3、没有目标、缺少方向、朝令夕改、不遵守承诺的领导。
领导没有目标和方向，会让员工累成狗，且毫无成就感。
上周，一位职场朋友说他们公司一直在不断调整方向。要命的是，只要他们领导出去一圈，听到别人的思路和方法好，回来就开始调整公司方向，这样一直折腾下去，他与同事们都感到很迷茫。
任何一家公司，根据不同时期的形势变化或者战略更改而去调整方向，这都属于非常正常的现象。但这种调整，应该是深思熟虑的结果。如果领导只因为听听外面的课，回来就开始调整公司、折腾员工，这样的公司如何拥有清晰的市场定位？又何谈在竞争中赢到最后？
如果说没有目标和方向是要命的事情，那么，朝令夕改、不遵守承诺的领导者，就是将公司推向死亡的刽子手。
所以作为公司的领导者，千万不要朝令夕改、不遵守承诺，最后坑的不只是员工，更是公司前景和你的个人前途。
写在最后
员工没法改变自己的领导，但是有重新选择领导的权利。只有选择好的领导，抱住大腿，才有更清晰的职业前景。
什么是好的领导呢？人才赢行认为：
1、他能让你学到做人处事的方法论。
2、他能放大你的品牌价值。
3、他能让你更值钱。
好了，大致内容就跟大家分享到这里了，希望大家都能遇到好的领导或者当一个好的领导。那么对于想要换工作的小伙伴们，可以上人才赢行，求职找工作方便快速！
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