李宝臣企业管理著作：并非荒诞的理论——献给雄心勃勃的老板们
八、追求的是价值，而不是利润
我和大多数老板谈话的主要内容,当然还是公司的效益,而效益又在大多数情况下被视作利润的同义词。其实,我根本不反对任何一个老板在其经营管理过程中追求更大利润。但请千万注意:我们追求的终极目标是人生的意义,这个意义是高度抽象的,而绝非像利润那样可以量化。美国著名的传播业巨子泰德.特纳在谈及他的经营理念时,直言说:"我从不过份关心利润高低,我的目标是寻求价值"。可以说,特纳说的追求价值对于企业的老板们有着一定的共性。一般而言,企业在创业之初是要追求最大的利润的,这种利润在《资本论》的论述中称其带有血腥味。因为这是原始积累的过程。但是我们也不能忘了,我们的市场经济前面是有定语的,一下就讲清楚了我们搞市场经济的特定含义,即一方面要讲经济效益,另一方面又必须讲社会效益。这个经济效益即是利润,社会效益即是企业的价值,也可以理解为老板自身的价值。现实生活中却是这样,有许许多多的企业,特别是私营企业,本来已经具备了相当的规模,一般意义上的原始积累业已完成,可还是无休止地追逐着血腥的利润,对员工之福利不予切实的关心,对社会不予回馈,老板自己花天酒地,而让别人在水深火热之中陪着他"创业",也不知这"创业"阶段何时结束(当然这里不要和艰苦奋斗混淆起来)。久而久之,谁有功夫陪你等死?三十六计走为上吧。因为老板自身的原因,企业终将走向死亡。这样的企业即便死了,人们也不会有什么怜惜。甚至连最老实的国民还会补充上一句:死就死吧。
不久前,见一则报道,河北有一位私营企业家捐款100万元建一个幼儿园。这则新闻让许多人都认为这样的私营老板有层次,有远见。让这样企业茁壮发展,对社会有百益而无一害。据悉这位老板还资助国营企业急需的资金,且不收利息。当地政府对此子以首肯。其实,我们的老板,尤其是私营的老板们千万不要有这样的错觉,企业是我创办的,就应该是我所有,甚至千秋万代。无须多想,便知这是一幅梦幻般的图画,当初始皇帝嬴政大人就做梦从始皇一世而至百世,谁知没有多久,二世未终,天下大乱而朝代更迭。只留得长城罕世,荒冢共瞻。
说来说去,财富乃社会所共有,社会也不因一两个人而存在。一个人可以积极地去创造,但不是为了自己。一外国的老板说:"在私有公司,人们不是在追求利润,而是在管理金钱。而管理金钱最好的办法是将其回注入公司或与员工共享、"而我则要提示老板们一句:要把利润的相当部分回馈给社会(特注:回馈的本身就是创造着不可计数的巨额利润)。只有不断地回馈,这样在你离去的时候人们才会长叹声:这样的好人怎么会死了呢?
在九泉之下的你是否会感觉到实现了价值呢?（未完待续）
备注：本书于1997年由中国社会出版社出版
网友评论