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毕业两年是什么样的存在?(工作篇)

毕业两年是什么样的存在?(工作篇)

作者: 一念愚则般若绝 | 来源:发表于2017-06-16 21:28 被阅读0次

    昨天晚上做了个奇怪的梦,梦见我还在读大四,正在焦头烂耳毫无底气地准备最后一场期末考试。梦中我要考数学和英语,而我连公式都不记得,眼看第二天就要考试了,心中无比的慌乱。幸亏闹钟把我从慌乱拉回了现实。醒来从慌乱中解脱了,却陷入了彷徨。彷徨自己已经毕业两年了~

     这两年我都在同一间公司上班,做着勉强还算与专业对口的工作。我所在的部门是一个新成立的部门,稚嫩却被施加了无数的包袱。如同刚出生的小鸟,想要飞高飞远,却无奈羽翼未丰。部门一共5个人,其他四个都是从其他部门调过来的,没有一个是学营销的,没有一个有市场经验的,加上我一个初出茅庐空有理论的应届毕业生,大家都在摸着石头过河。部门的工作已经不能用一句话概括了,海报设计排版、微信公众号运营、o2o推广、文案撰写、活动策划与实行、展会开展、客户接待、员工培训、年会举办、公司装修、牧场活动、产品包装更换以及衍生的一切问题等等。

    而这里面的工作,除了包装更换,我都做过。用学了1个晚上的PS去P图,一边对着百度一边剪视频,从同学那里学会微信软文排版,维护各种电商后台,去现场做促销试饮,撰写文案,一边分析数据一边背诵excel公式,展会筹备等等。所有的这些,没有人教,只有自己去摸索,日复一日,对繁杂的工作,都开始怀疑人生了。想起以前老师说:市场部和销售部类似于战斗中的军师和战士,市场部是军师把握整个市场动态,制定相应的策略指挥战士销售部去战斗。而我看到的现实却是,销售部是战士,市场部是后勤部,销售部需要补充枪支弹药的后勤部,连作战计划是什么都不知道。什么市场营销的4P,11P,SWOT分析,马斯洛需要层次理论、波士顿矩阵等等只是活在课本的名词,与我渐行渐远了。

    公司的领导层是一群60后70后,坚持了几十年的传统模式,面对如今的互联网经济,想去拥抱,无奈传统思维根深蒂固,对于互联网画皮难画骨。每天上班迎面而来的都是熟悉的面孔,在这里10年,15年,20年的员工很多,我时常在想,他们能在公司呆那么久真的是对公司文化、福利的认同?还是被公司磨去了敢爱敢恨的獠牙,失去了追逐梦想、努力拼搏的勇气,只能在此“了此残生”了,我很怕后者会在我身上发生,所以我彷徨,重新思考着自己的下一步怎么走。

    未完,待续~

    文|一念愚则般若绝

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