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《人性的弱点》

《人性的弱点》

作者: Anleo | 来源:发表于2018-12-07 13:32 被阅读0次

    一、基本技巧

    原则一:不要批评、指责或抱怨任何人。

    原则二:请不要吝啬发自内心的、不做作的赞美。

    原则三:诉诸对方的内在需要。

    “假如成功真有个秘诀的话,那就在于一种能力,你能看到对方的视角,站在他的位置上看问题,就像那是你自己的视角。”


    二、如何让别人喜欢你

    原则一:真的喜欢别人。

    原则二: 你,一笑值千金。

    原则三:记住对方的名字,因为名字对一个人来说是世界上最悦耳和最重要的 声音。

    原则四:倾听,鼓励对方多聊自己。

    原则五:聊对方感兴趣的话题。

    原则六:使对方感到自己是重要的,要真心实意。


    三、如何有逻辑的说服他人

    原则一:赢得争论的唯一方法是避免争论。

    原则二:尊重对方的观点,永远别说“你不对”。

    原则三:假如你错了,立刻真心诚意地承认。

    原则四:先说友善的话,气氛对了之后再说别的。

    原则五:先让对方回答“对”“是的”。

    原则六:尽量让对方多说。

    原则七:让对方感觉,那是他自己的主意。

    原则八:努力从对方的视角看问题,要诚实。

    原则九:真正体会和感受对方的观点和渴望。

    原则十:诉诸高尚的情操。

    原则十一:把你的观点,演成故事。

    原则十二:抛出挑战。


    四、成为一个领袖:

    如何改变他人而不冒犯人或引起反感、愤怒或怨恨

    原则一:先要懂得欣赏,不做作地称赞。

    原则二:让人们注意自己的错误时,间接一点儿。

    原则三:批评对方之前,不妨先说说自己犯过的错。

    原则四:不要直接下命令,而要利用问句。

    原则五:让对方保全颜面。

    原则六:称赞最细小的进步,称赞每一个进步。不要吝啬你的嘉许和赞扬,要 真诚。

    原则七:给人一个无法抗拒、无法辜负的好评。

    原则八:学会鼓励人,鼓励会使改变看起来很容易。


    五、一个高产能的领袖,在改变别人的态度和行为时,

            应该牢记以下原则:

    1.要真诚。做不到的承诺,不要承诺。忘记对自己的好处,关注对方的利益。

    2.精确地知道你想让对方做什么。

    3.要共情。问自己:对方想要的到底是什么?

    4.想想如果按照你说的做,对方会得到什么。

    5.把这么做所能带来的好处,和对方的需要进行匹配。

    6.发出要求时,要更改方式,要传达给对方一个观念:对方本人将是受益者。


    王小胖

    2018.12.08

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