25 怎样从新要素到新物种

作者: 大贝壳seashell | 来源:发表于2019-05-06 09:58 被阅读0次

如何利用不是本行业的体验迭代产生的新要素，而是引用跨行业的新要素，让你的产品看起来依然是原来的产品，但是它已经成为了一个新物种。

新要素一：找到实体空间的好位置 我们把互联网商业简单抽象为三个要素：产品、流量、转化率。那么实体商业可以抽象成：产品、空间、流量、转化率。

要素二：把消费者变成投消者

要素三：IP酒店 IP就是情感触发，就是场景，就是流量。

要素四：场景电商 亚朵的控件定义不仅是休息控件，也不仅是基于用户体验地图优化的峰终体验，而是还是用户在不同的地方体验各种生活新产品，所见即所得的电商空间。

用户体验没有很大变化的亚朵酒店从经营角度来讲，其实已经成为了一个新物种。因为它的流量模式、融资渠道、收入来源都发生了变化，使它与传统酒店业有了完全不同的腾挪空间和借力点。

新产品一定要有新要素，否则没有竞争力。新要素有两种：

在现有体验基础上，运用最新科技等新要素，提升用户体验，或者改变成本结构。
用整个社会经济升级、产业升级所产生的其他领域新要素，变革内在商业逻辑。也许用户前端体验，依然是那个产品、那个服务，但公司背后的商业运作，已经成为了完全不同的新物种。

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