可复制的领导力 day13

P95-105  前员工是熟人，而非路人。

如何处理与前员工之间的关系？

前员工不是路人，而是熟人，是非常宝贵的资源，当他有了好的出路应给予恭喜并给到应有的帮助，而非一味的使绊子。领导对待前员工的态度不仅会给现有员工起到示范性作用，稳定军心，让其他员工觉得跟着领导做事，只要认真就绝不会被亏待 ，更能维护企业形象，是无形中的广告，即有可能为公司带来新的发展机遇。

具体做法可分为以下几种：

1、建立前员工联盟举例：国外的宝洁、领英，国内的阿里巴巴

2、投资创业员工，比起投资陌生人，相处几年的员工风险会降低很多。例如PalPal与Facebook，投资前员工，除了项目本身带来的双赢，还有公司的快速扩张，就像一只大的航母一样，上面有很多飞机，每一只飞机都与航母相辅相成。

衡量优秀的管理者，不仅是业绩，更是重视、培养人才的双重标准。