今天看了《动物管理局》，很有意思的一部良心喜剧。里面的局长平时看起来没有事做，在办公室偷偷玩魔兽争霸，好像很悠闲不管事，但局里的人和事都没能逃过他的眼睛：陈赫饰演的郝运，阴差阳错被动管局发现是有特异功能的人类，被迫加入了动物管理局，所以一直想方设法逃跑，让他的直属领导吴爱爱（王子文饰演）非常苦恼。吴爱爱到把局长堵在办公室门口，对他诉苦，要求他把郝运调离她的组，局长很艺术地回答她：“你觉得痛苦通常意味着你在成长，你想想看，如果你能把一个整天想逃跑的人，培养成一个合格的甚至优秀的动管局战士，那你多厉害！”但随后吴爱爱带着些许怒气表达不满并表示她已无法解决该问题时，立即对她表示出支持：“你不用担心，回去好好干，相信我，他以后不会逃跑了！”然后他专门给郝运特制了一个手环。这个手环有个两个特点：第一，跟吴爱爱的手环全时对接，可以实时获得郝运所处的位置；第二，当超出吴爱爱10公里时，或者手环受外力破坏时，会自动激活高压电击系统使人受到高压电击而晕倒。这个举措等于给郝运戴上了紧箍咒，成功为吴爱爱解决了她自己无法立足自身解决的难题。
这个局长的领导力实在是值得我们借鉴。按照美国PMI出版的《PMBOk》中，将领导力风格分为6类：放任型领导（就是自己尽量不管事，无为而治），交易型领导（通过利益交换推动下属去落实工作），服务型领导（处处为他人着想，时时关注他人的成长、学习、发展、自主性和福祉，服务先于领导），变革型领导（通过创新创造或个人关怀提高追随者的能力），魅力型领导（通过强大的说服力，以及精神饱满、热情洋溢、充满自信，能够激励他人）和交互式领导（以上五种中多种组合的混合）。通过动物管理局局长的表现，我初步推断他属于交互式领导（放任型领导和服务型领导的混合）。他一般不插手具体工作甚至偷偷玩游戏，但他把所有人和事都进行了充分的观察和分析；当他面对下属提出的难题时，他先是肯定这个难题可以促进成长，引导下属自己充分发挥主观性，去思考立足自身解决的方法，但当下属实在无能为力时，他又成为下属坚强的后盾，解决了其后顾之忧。
局长还有个有趣的案例：上级打电话斥责他上班玩游戏，他的动管局近期破案率低，让他自己赶紧解决好这个问题，否则要受处分。他没有把领导的怒火转嫁给他的团队和下属，而是给下属们说：上级表扬大家劳苦功高，给大家个奖励，下步会批几个去总局学习深造的名额；但是有条件，个人绩效排名靠前的人才能去；学习机会难得，大家努努力，把自己的绩效提上去！用这种方式激励大家去高标准完成工作、多破案，去提高自己的绩效，大家听了自然干劲比之前足了很多。若反之，局长受到上级领导责难后，劈头盖脸地去批评下属们，转嫁怒火，反而会打击团队的干劲，也损害局长自己的威信。这一正一反的两种管理效果，充分体现出管理是个技术活，值得我们好好品味。
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