在路上,听咪蒙关于涨薪5万小技巧,听完就把笔记完成了。分享给大家,涨薪最重要的是做额外价值的工作,能做的就是尽量压缩常规工作完成的时间,比如打包一次性完成。笔记如↓
【学习+思考】咪蒙:涨薪5万之后,我又从【管理者】角度思考,要如何让员工创造更大价值呢?
【学习+思考】咪蒙:涨薪5万1-工作标准的制定。界定正确与错误范围。
2-如何引导创造额外价值?
前提:对象,要积极上进。(不适用:编制内,人际>能力的单位)
步骤:
①帮员工找到常规工作的问题点,并把工作做好分类。(当然,这部分,也可以教方法,让员工或下属自己操作)
②分类后的工作,对于琐碎事进行打包处理或分工。
③引导与沟通,启发员工发现额外价值会是什么,引导执行。
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