团队面临的五大问题：缺乏信任、无视结果、逃避责任、惧怕冲突、缺少共识
扫清团队运行障碍的办法：领导者要承担起建立协作的责任，在组织内树立清晰的价值观，令人对开会觉得又紧张又期待，刻意练习协作技能
传统企业管理的特征：目标导向、强调服从、讲究对错、过度竞争、整体缺失
员工不良影响：只关注自己的工作，认为对手在外部，产生积极主动的幻觉
五项修炼：自我超越、心智模式、共同愿景、团队学习、系统思考
系统思考：发现事物间的关系（正反馈、负反馈、延迟），识别系统基本模式，找到杠杆效益作用点、找出问题的本质和解决问题的关键，做出正确决策。
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《第五项修炼》——学习型组织的艺术与实践：第三部分，各项核心修炼：建设学习型组织（4） 4.团队学习 团队的智慧潜...
*第五项修炼的五项修炼：建立共同愿景、加强团队学习、实现自我超越、改变心智模式、进行系统思考，其中 1）自我超越：...
本文的观点，来自于《第五项修炼》， 书中提到五项修炼，分别是：系统思考、自我超越、心智模式、共同愿景、团队学习。 ...
今天聊聊团队协作的事儿，理解下五项障碍模式图。 1.团队协作的第一大障碍是团队成员之间缺乏信任。该问题源于团队成员...
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《第五项修炼》第2天──「RIA学习力授权导师」便签输出第4期 障碍1. “我就是我的职位” 障碍2. “敌人在外...
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本文标题：团队运行障碍与五项修炼
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