昨晚插座学院何川老师做了主题为《哪些工作习惯越早养成越好》的讲座。
在讲座的开头，老师说到，要多一点观察自己，坚持独立思考，坚持深度思考。
比如要搞清楚美团和京东，谁的配送能力更厉害的问题，你可能需要向下层层分析。
这时候，你会发现问题中叠加着问题。
送餐和送商品，哪个要求更高？管理更难？
物流配送能力的鄙视链是怎样的？
如果美团的物流能力更有未来，那顺丰呢？
盒马鲜生和美团的物流能力谁更强？
什么叫多维思考，什么叫降维打击，这种思维就是。
老师从上述问题中引出话题，之后告诉我们在工作过程中要持续思考。
之后引出当日要分享的八个至关重要的工作习惯。
1、不断思考本职工作的关键问题
这些关键问题是不是很清楚，如果不清楚，想做好工作是没可能的。
这些关键问题可以从四个维度来考虑。
2、不断积累所在领域的专业知识
何川老师指出，尤其是要先积累专业词汇，再从专业词汇延展出专业知识。
最后应用知识才会会变成自己的技能。
以上15个这构成了你的专业知识的体系，如果你能用心积累，融会贯通，当跟别人打交道时，就能把这些串联起来，然后就会让别人觉得你很厉害。
比如要研究消费行为，你可以从这些方面考虑。
比如电商行业的代表人物有哪些？
3、定期与相关部门同事，请教业务知识与工作心得
因为在工作中，我们难免要跟很多部门的同事有交集，需要打交道，而在沟通的过程中，会碰撞出很多智慧的火花，如下图所示。
因为组织内的关系是奉献关系，奉献关系所产生的基本现象是，每个出于流程上的人，更关心他能为下一个工序做什么样的贡献。
4、主动承担责任边界不明确，但必须做的事
老师强调我们要永远记住一句话，你的付出边界就是你的回报边界，你的责任边界就是你的晋升边界。
5、与同事沟通时，少用反问句。
比如一下三种表达，第一种要严格杜绝，第三种值得借鉴。
6、开会发言时，多用推进思维，少用否定思维
这点对我尤其适用，我的负面情绪一直太多了。
比如否定思维的人总是喜欢如下图所示这样说话，会让别人觉得很不中听。
但如果换成推进思维，想必说者、听者都会皆大欢喜。
7、汇报工作时先说结论
老师在讲这点时，先举了一个反例。
如果这样汇报，可能会让老板皱眉，会觉得，咦？
但如果换成如下图所示这样汇报，会不会很清晰。
8、总结工作时，重视成果
因为在职场上，最重要的是成果大小，而不是工作时间的多少。
华为创始人任正非说过如下一句话，很能说明问题。
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